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丁興良

丁興良

丁興良課程

講師授證班—項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目型銷售講師授證班【學(xué)員對(duì)象】適用于工業(yè)電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械制造、建筑及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、汽車客車、*空調(diào)暖通設(shè)備、工業(yè)設(shè)備制造、礦采冶金能源、信息通訊設(shè)備、環(huán)??萍荚O(shè)備等工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷中

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷控單秘籍

工業(yè)品大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn),如何把控及經(jīng)營(yíng)好這20%的大客戶,利用3500個(gè)工業(yè)品大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧,培訓(xùn)過(guò)全國(guó)60%大中型知名工業(yè)企業(yè),獲得一致好評(píng)的經(jīng)典課程體

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造落地執(zhí)行的工業(yè)品營(yíng)銷管控高管輔導(dǎo)班

工業(yè)品營(yíng)銷管理培訓(xùn)班課程目標(biāo)讓營(yíng)銷管理者明確公司或組織對(duì)其的管理要求,工作努力的方向、未來(lái)自身的職業(yè)定位課程收益了解制定目標(biāo)的依據(jù),根據(jù)公司分配的目標(biāo),結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)成員的能力、客戶等級(jí)等進(jìn)行目標(biāo)

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)品大客戶銷售策略與管理公開課

工業(yè)品大客戶銷售公開課前言:20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn),如何把控及經(jīng)營(yíng)好這20%的大客戶,利用3500個(gè)工業(yè)品大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧,培訓(xùn)過(guò)全國(guó)60%大中型知名工業(yè)企業(yè),獲得一致好評(píng)的經(jīng)

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)品政企大客戶高層公關(guān)策略

大客戶公關(guān)策略公開課授課對(duì)象:適用于工業(yè)電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械制造、建筑及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、汽車客車、*空調(diào)暖通設(shè)備、工業(yè)設(shè)備制造、礦采冶金能源、信息通訊設(shè)備、環(huán)??萍荚O(shè)備等工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷中基

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

4P需求引導(dǎo)技術(shù)與價(jià)值營(yíng)銷&招投標(biāo)策略與標(biāo)書制作

工業(yè)品銷售人員培訓(xùn)授課對(duì)象:適用于工業(yè)電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械制造、建設(shè)及安裝工程、化工及工業(yè)原材料、汽車客車、*空調(diào)暖通設(shè)備、工業(yè)設(shè)備制造、礦采冶金能源、信息通訊設(shè)備、環(huán)保科技設(shè)備等工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷一線初

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)品營(yíng)銷-4E模型

工業(yè)品營(yíng)銷4e模型第一章工業(yè)品戰(zhàn)略營(yíng)銷新模式--4E理論第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的理論第二節(jié)4P的誕生第三節(jié)4P產(chǎn)生的困惑第四節(jié)4P*4E第五節(jié)4E在工業(yè)品營(yíng)銷的價(jià)值第六節(jié)4E對(duì)工業(yè)品營(yíng)銷的指導(dǎo)原則第二章項(xiàng)

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程管控

工業(yè)品營(yíng)銷流程一、業(yè)務(wù)流程管控—“天龍八部”第一部:電話邀約(10%)第二部:客戶拜訪(20%)第三部:初步方案(25%)第四部:技術(shù)交流(30%)第五部:需求確認(rèn)

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工業(yè)品營(yíng)銷-提高招投標(biāo)十大技巧

招投標(biāo)技巧培訓(xùn)第一章重新定位招投標(biāo)時(shí)代的客戶關(guān)系一、招投標(biāo)思維與觀念變革二、招投標(biāo)客戶網(wǎng)狀關(guān)系圖三、精準(zhǔn)定位關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人四、快速切入核心區(qū)的通道現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用手冊(cè)《填寫重要項(xiàng)目關(guān)鍵人信息》第二章投標(biāo)致勝的

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

2021年9月10-11日 高層公關(guān)-決策層突破策略 應(yīng)收賬款-催收30計(jì)

中標(biāo)率提升培訓(xùn)第一章、高層公關(guān)-決策層突破策略一、建立高層采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建清晰、完整和共識(shí)的客戶組織架構(gòu)圖 識(shí)別項(xiàng)目中高層與決策層的差異正確引導(dǎo)線人得到你想要的高層信息運(yùn)用探索確認(rèn)組織及關(guān)鍵人的

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項(xiàng)目性銷售流程與漏斗管理

銷售漏斗管理一、項(xiàng)目性銷售流程是銷售控制*的方式項(xiàng)目性銷售流程的體系與架構(gòu)銷售漏斗是項(xiàng)目性銷售流程的基礎(chǔ)客戶關(guān)系管理是項(xiàng)目性銷售流程的體現(xiàn)項(xiàng)目性銷售流程是企業(yè)建立銷售標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)討論:中國(guó)式的銷售是科

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工業(yè)企業(yè)品牌塑造之路

工業(yè)企業(yè)品牌策劃

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成功職業(yè)經(jīng)理的八項(xiàng)技能

如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌塑造

差異化營(yíng)銷策略

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷商開發(fā)與管理

經(jīng)銷商開發(fā)管理

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卓越銷售的7個(gè)秘訣

銷售秘訣課程

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)——大客戶銷售管理

大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧

丁興良 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶關(guān)系管理

學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理

丁興良 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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