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職業(yè)化綜合素養(yǎng)提升 課程背景根據(jù)客戶的培訓(xùn)需求調(diào)研，了解到本批學(xué)員目前存在的問題有：工作不積極、不投入、不承擔(dān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力差，人際關(guān)系緊張工作態(tài)度消極，配合度差，管理成本太高抗拒制度、鄙視義務(wù)
戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行 課程背景清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，和全面預(yù)算、績(jī)效考核一起，組成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競(jìng)
職場(chǎng)精英客戶商務(wù)禮儀 課程背景古云有曰“不學(xué)禮，無以立”，崇尚禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德，現(xiàn)代社會(huì)，禮儀形象更是被稱為商務(wù)人士的第一張名片。專業(yè)的形象氣質(zhì)以及在商務(wù)場(chǎng)合
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)提升 課程背景銷售是一項(xiàng)考驗(yàn)各方面綜合能力的職業(yè)，入行門檻低，從業(yè)者非常多，但是能堅(jiān)持下來并且取得一定的銷售業(yè)績(jī)，需要從業(yè)人員掌握更多元豐富的知識(shí)和良好的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，有很多銷
引爆終端業(yè)績(jī) 課程背景為什么銷售員說的口干舌燥，客戶卻無動(dòng)于衷？我的客戶是什么類型？他們最關(guān)注的是什么？如何才能贏得客戶信任？如何才能引導(dǎo)客戶成交？ 如何讀懂客戶的內(nèi)心戲？如何分析
銷售新商業(yè)思維 課程背景在我們念叨“傳統(tǒng)行業(yè)不好做”“競(jìng)爭(zhēng)太大沒利潤(rùn)”的時(shí)候，一批企業(yè)主已經(jīng)更換了賽道，升級(jí)了思維，改變了商業(yè)模式，繼續(xù)過著多
新員工職業(yè)化塑造與規(guī)劃 課程背景市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是公平交易下的自由競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就是用結(jié)果說話。從這個(gè)意義上講，我們處在一個(gè)“用結(jié)果說話”的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人執(zhí)行只是神話，全
新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 課程背景隨著新一代年輕員工成為職場(chǎng)主力軍，過去的管理理論與實(shí)踐遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：-工作不積極、不投入、不承擔(dān)-心理素質(zhì)差、協(xié)作力差，人際關(guān)系緊張-隨意辭
讓成交輕而易舉 課程背景和針對(duì)問題在銷售過程中，我們想法設(shè)法希望達(dá)成成交，賣出我們的產(chǎn)品獲得價(jià)值和利潤(rùn)，客戶的認(rèn)同?？商幱诋a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)手段層出不疊的今天，銷售工作的難度越來越大，很多
銷售禮儀與溝通技巧培訓(xùn)課程背景個(gè)人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石，企業(yè)員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代交往的基本禮儀，不僅反映出員工自身的素質(zhì)，而且體現(xiàn)出其所在單位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭健Ｗ鹬厮耸乾F(xiàn)代交往禮儀的重要原則
商務(wù)談判技能課程 課程背景出色的談判能力與高超的談判技巧，正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。談判對(duì)事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響，已經(jīng)到了不能忽視的地步。如何能成為真正的談判高手？如何與其他
管理角色認(rèn)知與能力提升 課程背景作為一個(gè)管理人員，您是否會(huì)常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏
跨界營(yíng)銷與思維 學(xué)員收益1、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問題；2、開發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意；3、轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價(jià)值的創(chuàng)意；4、將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案； 課程綱要案例分析：
商務(wù)有效溝通課程背景年輕干部和儲(chǔ)備管理人員是企業(yè)快速發(fā)展的中流砥柱，在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。他們不僅承擔(dān)著一線工作的重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管
高績(jī)效銷售訓(xùn)練 課程背景為什么銷售員說的口干舌燥，客戶卻無動(dòng)于衷？針對(duì)不同性格客戶采用一成不變的銷售方式？我的客戶是什么類型？他們最關(guān)注的是什么？如何讀懂客戶的內(nèi)心戲？如何分析客戶的真實(shí)需求
營(yíng)銷流程設(shè)計(jì)技巧 課程背景激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，平庸的服務(wù)只能換來客戶不錯(cuò)的印象，唯有卓越的服務(wù)才能贏得客戶的熱愛、擁護(hù)和推薦，如何提供卓越的服務(wù)給客戶創(chuàng)造驚喜，讓客戶樂于傳播，是每個(gè)服務(wù)人
制造企業(yè)營(yíng)銷策略 課程背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)，微利時(shí)代，可行的營(yíng)銷路在何方？行業(yè)透視需要視野，突破競(jìng)爭(zhēng)需要智慧，關(guān)鍵點(diǎn)在哪？制造行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略如何提升高度？如何才能在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中，找
客戶拓展與談判學(xué)員收益1、客戶認(rèn)知：培養(yǎng)學(xué)員正確的客戶導(dǎo)向思維，了解客戶價(jià)值的產(chǎn)生模式，激發(fā)學(xué)員客戶開拓的主動(dòng)意識(shí)2、客戶拓展：學(xué)習(xí)并掌握客戶拓展的渠道和方法，能夠有熟練運(yùn)用客戶拓展渠道，積累客戶資源