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全面預算管理實操公開課課程對象：董事長、總經(jīng)理、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務(wù)人員和預算人員等。課程收益：全面了解什么是全面預算管理、全面預算管理流程全面了解全面預算的編制原則及編制
全面預算管理與分析 課程收益-全面了解什么是全面預算管理、全面預算管理流程-全面了解全面預算的編制原則及編制依據(jù)-全面了解全面預算管理的各項準備工作-全面了解全面預算管理的各項組織工作-全面
財務(wù)分析經(jīng)營決策課程收益-了解財務(wù)報表分析的概念、目的及必要性-掌握5大財務(wù)分析方法-掌握企業(yè)整體財務(wù)分析指標及其制定方法-掌握企業(yè)綜合績效的財務(wù)分析方法-掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)分析方法-掌握業(yè)務(wù)洞
財務(wù)分析與企業(yè)估值課程收益-了解財務(wù)報表分析的概念、目的及必要性-掌握5大財務(wù)分析方法-掌握企業(yè)整體財務(wù)分析指標及其制定方法-掌握企業(yè)綜合績效的財務(wù)分析方法-掌握企業(yè)利潤業(yè)務(wù)單元和制造業(yè)務(wù)單元的財務(wù)分
企業(yè)成本控制及分析課程收益掌握成本與成本性態(tài)分析掌握本-量-利分析與成本預測掌握成本管控的8大方法及9類成本的管控方法掌握價值鏈成本管控方法掌握成本分析的5大方法掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的成本分析方法掌握6
集團財務(wù)管控與分析課程收益掌握集團財務(wù)管控模式 掌握集團財務(wù)機構(gòu)設(shè)置與權(quán)責劃分掌握集團會計信息化管理掌握集團會計核算 掌握集團全面預算管理掌握集團資金管理 掌握集團內(nèi)部交
國企央企合規(guī)管理課程收益-掌握合規(guī)、合規(guī)管理、界別管理及企業(yè)合規(guī)管理規(guī)范-掌握企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)（風險管理體系及內(nèi)控體系建設(shè)）-掌握企業(yè)合規(guī)部設(shè)計與合規(guī)管理團隊建設(shè)-掌握企業(yè)集團的合規(guī)管理方法-了解
國有企業(yè)資本運作課程收益了解國有企業(yè)資本運作核心政策框架掌握引進戰(zhàn)略投資者的操作方法掌握國有企業(yè)股權(quán)投資操作方法掌握國有企業(yè)股權(quán)并購操作方法掌握國有企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓操作方法掌握國有企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓操作方法掌握
國有企業(yè)股權(quán)分紅激勵課程收益了解國企三項制度改革的核心政策框架掌握如何建立中長期激勵機制掌握股權(quán)激勵10大模式掌握股權(quán)激勵方案的設(shè)計掌握國有控股混改企業(yè)員工持股計劃操作要點掌握國有科技型企業(yè)股權(quán)及分紅
國有企業(yè)三項制度改革操作課程收益了解國企三項制度改革的核心政策框架掌握國有企業(yè)三項制度改革內(nèi)容與要點掌握如何推進經(jīng)理層任期制和契約化管理掌握如何推進職業(yè)經(jīng)理人制度掌握如何建立中長期激勵機制掌握國有控股
國企改革操作實務(wù)課程收益了解國企改革的核心政策框架全面掌握國企混改的10大步驟全面掌握國企混改9大操作流程掌握如何建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度掌握三項制度改革內(nèi)容與要點掌握如何推進經(jīng)理層任期制和契約化管理
派出董事監(jiān)事履職能力提升課程收益了解公司治理框架體系及原則掌握建立健全完善集團下屬公司法人治理的路徑掌握“三會”議事規(guī)則掌握集團權(quán)責的劃分掌握派出董事監(jiān)事的日常管理掌握派出董事
董監(jiān)高履職能力提升課程收益了解公司治理框架體系及原則掌握中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵和要求掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會（股東大會）議事規(guī)則掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會議事規(guī)則以及專業(yè)委員
商業(yè)銀行公司治理與分析課程收益了解公司治理框架體系及商業(yè)銀行公司治理的特殊性掌握黨委/黨組在公司治理中的定位掌握商業(yè)銀行股東的權(quán)利義務(wù)、股東會（股東大會）議事規(guī)則掌握商業(yè)銀行董事的任職資格、選聘程序、
公司治理與案例分析課程收益-了解公司治理框架體系及原則-掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會（股東大會）議事規(guī)則-掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會議事規(guī)則以及專業(yè)委員會設(shè)置和運作-掌握監(jiān)事的任職資
頂層設(shè)計與股權(quán)激勵課程收益了解頂層設(shè)計的內(nèi)涵和內(nèi)容掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計方法掌握商業(yè)模式設(shè)計方法掌握戰(zhàn)略定位設(shè)計方法掌握公司治理設(shè)計方法掌握管理架構(gòu)設(shè)計方法掌握合伙人股權(quán)激勵方法掌握核心骨干員工股權(quán)激勵設(shè)計
上市公司市值管理與分析課程收益-掌握市值管理的內(nèi)涵、核心、“三條紅線”及“三項原則”-掌握影響市值的16大因素-掌握上市公司市值管理的基本思路-掌握上市
企業(yè)香港上市實務(wù)課程收益-掌握香港上市的4大方式-掌握上市應該開展的準備工作、發(fā)行架構(gòu)、資金出境方案和企業(yè)估值方法-掌握H股上市法規(guī)依據(jù)、流程及審核要點-掌握紅籌架構(gòu)模式及其搭建方法-掌握法律合規(guī)的1