公司要降薪,如何更好的溝通?
1、遇到這種尷尬的東西,我覺得降薪都是不得已的,要誠實,這是第一個,誠實的告知目前公司的狀況。當然我們應(yīng)該也講,在公司要降薪的時候,一直大環(huán)境,其實員工心里就有一個譜,所以第一個誠實的告知。
2、必須明確的講出來,這個相信是臨時性的、意識性的、暫時性的。如果公司回到什么樣的一個狀況,我們這個薪資是會恢復(fù)的,他是會恢復(fù),這個部分得讓員工知道。ok那我現(xiàn)在可以接受,這叫共克時艱。好,所以誠實以及它是臨時性的,暫時性的不是*性的,不是拿這個降薪來去消遣,我們對員工應(yīng)該要有的責任。
3、在降薪以外,我們當個中高級主管要提出來,能夠讓你穩(wěn)定收入的辦法。也是雖然降薪了,但我們有什么樣的方式可以穩(wěn)定收入,當然就更努力或者是更得到我們的業(yè)績更加成長。善用這三招,第一誠實,第二這是臨時性暫時性的,第三提出來一個補救,以及可以恢復(fù)薪資的一個收入的一個機制,甚至可能更高的收入,讓你在與員工溝通降薪這個事情不會尷尬。
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