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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

不會(huì)回話,記住三個(gè)公式

 
講師:梁蕊琳 瀏覽次數(shù):2321
 怎么樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)記住你,那就要看你如何給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的好印象了,尤其是在工作交往中,能夠巧妙的回復(fù)領(lǐng)導(dǎo),*是個(gè)加分項(xiàng),分享三個(gè)公式,行走職場必備。 第一,領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)。不要只回復(fù)好的收到,要確定好完成時(shí)間、存在的進(jìn)度,以及最后的預(yù)期效果,否則任務(wù)完不成,那后果誰承擔(dān),要學(xué)會(huì)運(yùn)用這個(gè)公式:確

怎么樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)記住你,那就要看你如何給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的好印象了,尤其是在工作交往中,能夠巧妙的回復(fù)領(lǐng)導(dǎo),*是個(gè)加分項(xiàng),分享三個(gè)公式,行走職場必備。

第一,領(lǐng)導(dǎo)給你布置任務(wù)。不要只回復(fù)好的收到,要確定好完成時(shí)間、存在的進(jìn)度,以及最后的預(yù)期效果,否則任務(wù)完不成,那后果誰承擔(dān),要學(xué)會(huì)運(yùn)用這個(gè)公式:確認(rèn)收到+完成過程+是否存在問題+確認(rèn)預(yù)期目標(biāo)+完成時(shí)間。

第二,領(lǐng)導(dǎo)詢問你的工作進(jìn)度。首先要明確領(lǐng)導(dǎo)的意圖,是覺得你匯報(bào)工作不及時(shí),還是領(lǐng)導(dǎo)想催工作的進(jìn)度,如果領(lǐng)導(dǎo)覺得你匯報(bào)不及時(shí),你應(yīng)該強(qiáng)調(diào)事情的進(jìn)展,如果領(lǐng)導(dǎo)想催進(jìn)度,你應(yīng)該強(qiáng)調(diào)什么?事情的下一步計(jì)劃,匯報(bào)的時(shí)候要學(xué)會(huì)這個(gè)公式:匯報(bào)重點(diǎn)進(jìn)展+現(xiàn)有成果+下一步計(jì)劃+是否與原計(jì)劃有偏離。

第三,領(lǐng)導(dǎo)對你的工作提出質(zhì)疑。領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)疑很正常,要做的是及時(shí)反思,讓領(lǐng)導(dǎo)知道雖然工作出現(xiàn)了紕漏,但態(tài)度是非常端正的,可以運(yùn)用這個(gè)公式:復(fù)盤總結(jié)+調(diào)整方向+解決方案+避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。



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梁蕊琳
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