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中國企業(yè)培訓講師

出現(xiàn)這五個征兆,一定要趕快騎驢找馬,準備離職了

 
講師:楊浩 瀏覽次數(shù):2322
 出現(xiàn)這五個征兆,一定要趕快騎驢找馬,準備離職了。 一、不斷安排超負荷的工作量。不要覺得領導給你安排工作是器重,看看這都是些什么工作,又費時又費力,還消耗精力,會讓你抽不開身,進行自我成長,你對未來一切的規(guī)劃全都消耗在日復一日重復又機械的瑣碎雜事上,身心俱疲,溫水煮青蛙,趕快跑。 二、口頭

出現(xiàn)這五個征兆,一定要趕快騎驢找馬,準備離職了。

一、不斷安排超負荷的工作量。不要覺得領導給你安排工作是器重,看看這都是些什么工作,又費時又費力,還消耗精力,會讓你抽不開身,進行自我成長,你對未來一切的規(guī)劃全都消耗在日復一日重復又機械的瑣碎雜事上,身心俱疲,溫水煮青蛙,趕快跑。

二、口頭承諾的大餅,三次以上沒有兌現(xiàn)。畫大餅是職場常用的管理手段,適時的吃一點大餅,確實是利于員工的積極性的,但是如果超過三次以上沒有兌現(xiàn),那就毫不猶豫的說拜拜,就是個詐騙犯,就是個想要白嫖員工的垃圾領導。

三、不斷的否定,實行精神打壓。偶爾夸一下還得先抑后揚,不管他是有意識還是無意識的PUA,甚至他還會當著所有的同事的面批評,不要給這種人機會,每給他一次PUA的機會,都是對自身經(jīng)歷的無窮消耗。

四、營造崗位競爭的焦慮來壓榨。經(jīng)常跟你說大環(huán)境不好公司裁員,這個事情沒做好,咱們都得離職,用這種負面情緒來激勵,管理學上面這種手段,是恐懼激勵,有效但不長久,不僅手段低級,而且沒有長期效應,真正的好領導都是說你放心去做,出了事我們一起扛,還有我?guī)湍沩斨?/p>

五、打個巴掌賞顆糖給你吃。前期不斷的否定打壓,讓你自我懷疑,最后虛情假意給你一頓鼓勵,這就是高級的PUA手段,一旦習慣了這種管理方式,哪怕他表露出一點對你的欣賞,你就會心懷感恩,唯唯諾諾,不敢反抗他。



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楊浩
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