小企業(yè)現(xiàn)在很多都不是單一用工形式，包括合伙制。那越是多種用工形式，風(fēng)險(xiǎn)防控是首要問(wèn)題。很多企業(yè)他用工不是單一的用工形式，既有勞務(wù)工，也有非全日制的用工，也有全日制的用工。過(guò)去我們可以所有的東西都在老板的腦子里裝著，但是今天不行，今天我們要有一套機(jī)制，用這個(gè)規(guī)則來(lái)讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)起來(lái)啊。雖然我是個(gè)小公司，但是我麻雀雖小，該有的這個(gè)管理的方法機(jī)制流程是要有的。
用工方式上，在小的企業(yè)當(dāng)中，無(wú)論是你用合伙制還是兼職，還是我想用這個(gè)全職的員工，風(fēng)險(xiǎn)管理是第一步。就很多人我見(jiàn)過(guò)就是做合伙公司的，我們兩個(gè)是合伙人，但是只不過(guò)我不去公司，你拿工資，完了最后做爛包了，然后然后兩個(gè)合伙人互相告，就是當(dāng)那個(gè)大難臨頭的，每個(gè)人那個(gè)人性的底線那個(gè)東西就給顯現(xiàn)出來(lái)了。相信就是現(xiàn)在很多小型企業(yè)的企業(yè)主其實(shí)心里已經(jīng)非常明白了，我們是基本的員工的社會(huì)福利和保障是要給他的，因?yàn)椴唤o這就是一個(gè)隱患，我們要有這個(gè)用工的這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)基本的機(jī)制把它框住，不要在這些事情上去出問(wèn)題。
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