招聘時打動員工吸引員工的除了錢還有什么？還有至少五項今天告訴你！招聘時打動員工的主要因素除了錢還有什么呢？在招聘的時候，很多時候我們看上了這個人。我們的 offer 也向人才發(fā)出了，有可能人家不接受，或者是說接受了 offer。但是后來拒絕入職了，這個問題就是我們今天要來講的，招聘時打動人才的主要因素。打動人才的除了錢還有什么？除了錢之外還有企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的前景、員工的學(xué)習(xí)成長機(jī)會、員工晉升發(fā)展的空間和企業(yè)文化、組織氛圍五個主要的因素。
一、公司業(yè)務(wù)發(fā)展前景。第一個就是這個公司的業(yè)務(wù)發(fā)展前景。公司的業(yè)務(wù)是不是成熟，還有多大的市場空間，可不可以持續(xù)的發(fā)展，值不值得跟隨，影響一個人的職業(yè)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。
二、薪酬福利。第二個因素就是員工期待的薪酬福利。這就是我們說的錢的問題，他會有一個期待，對薪酬福利，還會有一個*的一個薪酬底線。在市場 DMI 的時候，在自己的年齡沒有競爭力的時候，這些期待和要求會隨之調(diào)降。員工還會考慮未來的收益和想象的空間，就是員工入職時企業(yè)承諾給他的薪酬，還有企業(yè)給他的一些愿景。
三、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。能不能有學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，團(tuán)隊優(yōu)勢有沒有，有沒有優(yōu)秀的工作前輩，有沒有大牛的人共事。這樣的話員工可以學(xué)習(xí)和成長，尤其是對于年輕的員工來說，這一點是非常重要的。這關(guān)乎員工的個人職業(yè)價值是不是能夠增值，為什么很多人越跳越不值錢，越跳越?jīng)]有競爭力。就是這份工作在掏你，在消耗你，成長的機(jī)會，也是打動員工的一個非常重要的一個因素。
四、晉升發(fā)展機(jī)會。就是我們有沒有晉升和發(fā)展。員工都希望有職業(yè)的晉升和發(fā)展的機(jī)會，所以選擇一個企業(yè)要看企業(yè)的成長性。員工的職業(yè)發(fā)展的通路也就順暢了，也會有更多的選擇。同時還要考慮企業(yè)的管理，是不是有員工晉升的機(jī)制來支持。在員工成長和晉升的路上有沒有支持，這也是打動員工，尤其是年輕員工的一個重要的因素。
五、文化和組織氛圍。就是這家企業(yè)的文化和組織氛圍，員工喜歡不喜歡，這是一個非常重要的問題。
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