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高水平夸人的兩招技巧：

一、硬夸的問題及示例。職場中有些人硬夸他人，如夸大公司 CEO “張總您水平真高”，這種夸法缺乏說服力，對(duì)方可能因聽多了此類話語而不當(dāng)回事。

二、高水平夸人的技巧：

1、不左右而言他。例如 “您的團(tuán)隊(duì)真棒！您這么忙還親自帶團(tuán)隊(duì)”，表面夸團(tuán)隊(duì)，實(shí)際夸帶團(tuán)隊(duì)的人。

2、夸行為而非夸結(jié)果。若想夸領(lǐng)導(dǎo)建議好，不說 “張總你的建議真高明”（可能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不用心），而說 “張總聽您這么一說，我感覺知識(shí)和歷練太重要了，我的功夫還是沒下夠啊”，這樣對(duì)方聽著舒服，且會(huì)覺得你既看到自己問題又看到領(lǐng)導(dǎo)高明之處。