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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

技術(shù)崗位不容易被提拔為領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)原因

 
講師:顏豐果 瀏覽次數(shù):13
 技術(shù)崗位不容易被提拔為領(lǐng)導(dǎo)主要有三個(gè)原因: 一、有優(yōu)越感:技術(shù)崗位人員普遍有優(yōu)越感,認(rèn)為自己懂技術(shù),在與老板和員工溝通時(shí),期望被特殊對待,導(dǎo)致人緣不好,缺乏群眾基礎(chǔ)。 二、性格特點(diǎn):做技術(shù)工作久了,養(yǎng)成注重完美和細(xì)節(jié)的性格,而管理者需快速找準(zhǔn)方向行動(dòng),企業(yè)在發(fā)展中會(huì)有問題,不能等一切完美

技術(shù)崗位不容易被提拔為領(lǐng)導(dǎo)主要有三個(gè)原因:

一、有優(yōu)越感:技術(shù)崗位人員普遍有優(yōu)越感,認(rèn)為自己懂技術(shù),在與老板和員工溝通時(shí),期望被特殊對待,導(dǎo)致人緣不好,缺乏群眾基礎(chǔ)。

二、性格特點(diǎn):做技術(shù)工作久了,養(yǎng)成注重完美和細(xì)節(jié)的性格,而管理者需快速找準(zhǔn)方向行動(dòng),企業(yè)在發(fā)展中會(huì)有問題,不能等一切完美再行動(dòng),否則會(huì)落后。

三、崗位特性:技術(shù)崗位是多年沉淀的崗位,若被提拔,老板短時(shí)間內(nèi)難找到合適人員替代,所以從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)崗位,需意識(shí)到上述三點(diǎn),才能增加被提拔的機(jī)會(huì)。



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顏豐果
[僅限會(huì)員]