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DOE試驗設計實戰(zhàn)公開課

課程概述： 
-實驗設計，是數(shù)理統(tǒng)計學的應用方法之一，在很多學科中得到廣泛的應用。
-它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù)，然后進行綜合的科學分析，從而達到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。
-統(tǒng)計技術在生產(chǎn)/制造過程中的應用是對過程中輸入的變量 (人，機，料，法，環(huán))進行有目的地優(yōu)化,使輸出的結果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。

課程收益：
通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：
1、了解什么是DOE；
2、掌握進行實驗設計的意義及其發(fā)展過程；
3、了解正交試驗、正交試驗表及其用法，會利用、創(chuàng)建正交表，能夠完成實驗設計并進行分析，指出*生產(chǎn)條件；
4、掌握混合水平的正交試驗設計；
5、能進行有交互作用的正交試驗設計；
6、能夠進行全因子正交試驗；
7、會操作Minitab，完成DOE

課程宗旨：
“培訓是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境。”

課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。

參訓對象：
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、強調(diào)學員參與。

課程大綱：
一、實驗設計基礎
1.單因子實驗及實驗設計(DOE)的提出
2.實驗設計在研發(fā)/工藝設計中的作用
二、實驗設計流程
1.確定問題(綠Y)及實驗目標
2.應用腦力風暴及QC手法建立因子大名單（X1----Xn）
3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平
4.完成實驗方案設計及其實施
5.確定關鍵因子及其*水平/組合
6.效果評估及后續(xù)行動
三、因子篩選---圖基檢驗及其應用
1.圖基檢驗及其原理
2.應用圖基檢驗篩選出關鍵因子
四、快速接近---假設檢驗及其應用
1.假設檢驗在各種類型企業(yè)中的應用
2.應用假設檢驗快速鎖定關鍵因子/確定*水平發(fā)展方向
五、設計優(yōu)化---完全析因及其應用
1.完全、部分析因方案設計及方差分析
2.響應曲面及設計優(yōu)化器應用
六、快速驗證---同時考慮兩種風險
1.確定最小樣本量
2.快速驗證優(yōu)化程度及改進效果
七、案例演練及發(fā)表
八、課程小結及測評

講師介紹：劉老師
國內(nèi)知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領域：
AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷：
行業(yè)經(jīng)驗：20年；
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務，在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程：
1.QFD-質(zhì)量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
3.Six sigma,  現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具

擅長領域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括:
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---
汽車、工程機械及航天航空：大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：眼力健（DOE咨詢）、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、*K、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---
等國內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及*管理模式在組織內(nèi)的有效應用。

培訓方針：
“培訓是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境。”
課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結合前期調(diào)研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

DOE試驗設計實戰(zhàn)公開課