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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)管理業(yè)績(jī)提升沙盤模擬特訓(xùn)
 
講師:舒軾 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 導(dǎo)購(gòu)促銷

培訓(xùn)講師:舒軾    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

鞋服店鋪運(yùn)營(yíng)課程

課程總體設(shè)計(jì):
全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長(zhǎng)分成4-6組,根據(jù)事先選擇的店鋪,分組負(fù)責(zé)一家店鋪,邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績(jī)提升方案,培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相互結(jié)合。

課程提前準(zhǔn)備:
1.   培訓(xùn)所在市區(qū)根據(jù)培訓(xùn)師事先提供的標(biāo)準(zhǔn)選擇4-6家適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)診斷分析的店鋪;
2.   培訓(xùn)前,該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VIP數(shù)據(jù)、員工分析及平面圖提供(培訓(xùn)師將列出所需要資料的詳細(xì)清單);
3.   培訓(xùn)中,培訓(xùn)師將提供診斷分析樣表,作為診斷工具。

課程活動(dòng)設(shè)計(jì):
時(shí)間
活動(dòng)
具體內(nèi)容
第一天
9:00-16:30
單店業(yè)績(jī)?cè)\斷分析
1.   店鋪生意分析
什么是核心店鋪表現(xiàn)指標(biāo)
促進(jìn)店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼
店鋪關(guān)鍵指標(biāo)分析
2.   怎樣診斷單店經(jīng)營(yíng)?
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)\斷
人員素質(zhì)診斷
環(huán)境陳列診斷
店務(wù)營(yíng)運(yùn)診斷
銷售能力診斷
顧客關(guān)系診斷
商圈競(jìng)爭(zhēng)診斷
競(jìng)爭(zhēng)比較診斷
12:00-13:30
午餐及午休
18:00-21:30
實(shí)地店鋪診斷
3.   市區(qū)選擇4-6家店鋪,每組負(fù)責(zé)一家店鋪的實(shí)地診斷,根據(jù)提前發(fā)放的診斷表格,對(duì)每家店鋪進(jìn)行實(shí)地診斷
4.   培訓(xùn)師帶隊(duì)并巡回跟進(jìn)重點(diǎn)店鋪的實(shí)地診斷

第二天
9:00-12:00
店鋪業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)分析
5.   根據(jù)診斷分析應(yīng)掌握的店鋪業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)方法
如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量
如何促使店員維護(hù)更多忠誠(chéng)顧客
如何讓進(jìn)店的顧客進(jìn)可能的購(gòu)買
如何讓顧客更多選購(gòu)正價(jià)或高單價(jià)商品
如何讓顧客一次性購(gòu)買多件商品
12:00-13:30
午餐及午休
13:30-16:30
店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃的制定與跟進(jìn)
6.   怎樣制定店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃?
問(wèn)題界定與確認(rèn)
店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃的基本要素
明星店業(yè)績(jī)下滑改進(jìn)計(jì)劃的思考流程,以及工作流程
新店業(yè)績(jī)滯后改進(jìn)計(jì)劃的思考流程,以及工作流程
人員問(wèn)題改進(jìn)計(jì)劃
制度建設(shè)與機(jī)制改進(jìn)計(jì)劃
7.   怎樣跟進(jìn)落實(shí)店鋪改進(jìn)計(jì)劃?
與加盟商溝通達(dá)成一致
設(shè)計(jì)宣導(dǎo)方案推動(dòng)所有人的支持
制定獎(jiǎng)懲與激勵(lì)措施
安排好培訓(xùn)計(jì)劃
檢查與跟進(jìn)的設(shè)計(jì)
18:00-21:30
實(shí)地店鋪診斷
8.   繼續(xù)實(shí)店診斷,補(bǔ)充材料

第三天
9:00-12:00
診斷分析及業(yè)績(jī)提升計(jì)劃研討制訂
9.   督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長(zhǎng)分組以選擇的樣本店鋪進(jìn)行店鋪診斷分析,并現(xiàn)場(chǎng)制作業(yè)績(jī)提升的操作計(jì)劃(每組準(zhǔn)備一臺(tái)電腦,現(xiàn)場(chǎng)制作報(bào)告PPT)
12:00-13:30
午餐及午休
13:30-17:30
分組報(bào)告
10.  分組報(bào)告及點(diǎn)評(píng)分析
11.  獲勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)

鞋服店鋪運(yùn)營(yíng)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/295128.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營(yíng)管理業(yè)績(jī)提升沙盤模擬特訓(xùn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒軾
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)