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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
業(yè)績提升四密碼——加油站拓客與異業(yè)聯(lián)盟
 
講師:辛偉征 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 店長督導(dǎo)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:辛偉征    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

加油站拓客課程

課程背景
很多銷售人員,對(duì)于如何有效拓展客戶:應(yīng)具備什么樣的心態(tài);怎樣的銷售流程,每一步的要點(diǎn);如何有效把握客戶需求,引導(dǎo)客戶購買;如何有效展示解決方案、化解客戶異議、有效促單,實(shí)現(xiàn)成交?充滿疑惑,甚至是,一些從事銷售工作很多年的老銷售員,客戶成交率也很低…
同時(shí),在現(xiàn)在這個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代,門店要想單純依靠單打獨(dú)斗,已經(jīng)很難立于不敗之地,那么如何與外部結(jié)盟,如何實(shí)現(xiàn)雙贏,如何高效進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟談判呢?
本課程將針對(duì)以上問題,一一進(jìn)行講解剖析,從“道、法、術(shù)、器”各個(gè)層面,培訓(xùn)顧問式銷售流程與技巧方法,幫助銷售人員樹立良好的銷售心態(tài),掌握精準(zhǔn)的客戶交流、需求發(fā)掘、異議處理、促進(jìn)成交、異業(yè)聯(lián)盟的實(shí)戰(zhàn)技巧!

課程特點(diǎn)
系統(tǒng)專業(yè),邏輯嚴(yán)密;
在內(nèi)容設(shè)計(jì)上專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員進(jìn)行設(shè)計(jì),針對(duì)性強(qiáng)。在內(nèi)容的組織上是由淺入深,邏輯嚴(yán)密。
案例豐富,貼近實(shí)際。
每個(gè)理論教授部分,都會(huì)有演練、角色扮演等支撐著,使學(xué)員不會(huì)感覺到是在學(xué)習(xí)一些空洞和遙遠(yuǎn)的理論,而感到乏味。

培訓(xùn)方式
大約有50%是理論講授部分,另外50%是演練、角色扮演、討論等互動(dòng)環(huán)節(jié),以幫助學(xué)員盡快理解、掌握、使用有關(guān)模型。

培訓(xùn)對(duì)象
本培訓(xùn)適用于店長、門店管理層、門店銷售人員。

課程大綱
1知彼知己:門店客戶營銷認(rèn)知
1.1顧客在哪兒
1.1.1三定原則
1.1.2商圈調(diào)查
1.1.3潛在客戶分析
1.1.4競(jìng)爭對(duì)手分析
1.2顧客要什么
1.2.1顧客畫像
1.2.2顧客需求分析
1.2.3顧客痛點(diǎn)
1.2.4顧客全生命周期管理
1.3我們的核心價(jià)值是什么
1.3.1幫助顧客解決什么問題
1.4我們的資源和優(yōu)勢(shì)是什么
1.4.1獨(dú)特價(jià)值
1.5銷售者的四大角色
1.5.1朋友:平等互助
1.5.2醫(yī)生:對(duì)癥下藥
1.5.3侍者:客戶第一
1.5.4導(dǎo)演:掌控全局
1.6顧問式銷售四特點(diǎn)
1.6.1望
1.6.2聞
1.6.3問
1.6.4切
1.7客戶購買三大原因
1.7.1遠(yuǎn)離痛苦
1.7.2追求快樂
1.7.3即時(shí)抵達(dá)

2百戰(zhàn)不殆:門店客戶營銷五問
2.1什么是流量思維
2.1.1漏斗模型
2.2如何讓顧客來
2.2.1如何讓顧客知道我們?cè)谀膬?br /> 2.2.2顧客為什么來我們這兒
2.2.3種錨策略
2.2.4實(shí)力宣傳策略
2.2.5活動(dòng)策劃與宣傳
2.2.6掃街
2.2.7電話邀約技巧
2.2.8線上種草要點(diǎn)朋友圈、抖音等
2.3如何讓顧客買更多
2.3.1開口營銷
2.4如何讓顧客留下
2.4.1卡類營銷
2.4.2顧客檔案
2.4.3情感鏈接
2.5如何讓顧客轉(zhuǎn)介
2.5.1創(chuàng)造驚喜
2.5.2引導(dǎo)轉(zhuǎn)介客戶

3即刻贏戰(zhàn):門店現(xiàn)場(chǎng)客戶成交
3.1做好鋪墊好開口
意識(shí)的改變:問答贊工具
熱情的服務(wù):開口營銷的基礎(chǔ)
有效的贊美:萬能贊美公式工具
真誠的關(guān)心:如何實(shí)現(xiàn)走心
3.2開口營銷三步曲
挖坑:引發(fā)顧客興趣七種方法
填土:引導(dǎo)顧客了解我方優(yōu)勢(shì)
B+FABE工具
話術(shù)設(shè)計(jì)四步法
話術(shù)表達(dá)四化決
夯實(shí):引導(dǎo)顧客做決策促成交
u成功逼單六法促成交
3.3異議化解好成交
常見五大顧客異議
異議化解三種絕招
價(jià)格異議處理秘籍

4合作共贏:門店異業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建
4.1異業(yè)聯(lián)盟三大條件
4.1.1異業(yè)聯(lián)盟合作的基礎(chǔ)
4.1.2潛在對(duì)象篩選
4.2聯(lián)盟成功約訪
4.2.1成功約訪五步曲
4.2.2拜訪準(zhǔn)備
4.2.2.1心態(tài)
4.2.2.2儀表
4.2.2.3資料
4.2.2.4策略
4.3面談開場(chǎng):求同存異
4.3.1老愛李嘉欣
4.3.2有效贊美
4.4四問交流:深挖需求
4.4.1問現(xiàn)狀
4.4.2問困難
4.4.3問暗示
4.4.4問解決
4.5方案展示:直擊要害
4.5.1BFABE
4.6異議解除:適時(shí)逼單
4.6.1拜訪成果
4.6.2行動(dòng)收結(jié)
4.7聯(lián)盟合作監(jiān)控
4.7.1顧客轉(zhuǎn)化率

加油站拓客課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/302397.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:業(yè)績提升四密碼——加油站拓客與異業(yè)聯(lián)盟

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
辛偉征
[僅限會(huì)員]