課程描述INTRODUCTION
· 店長督導(dǎo)· 導(dǎo)購促銷· 銷售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高端顧客成交課程
【課程背景】
在當(dāng)今激烈的消費(fèi)戰(zhàn)場上,您是否曾因無法洞悉顧客心思而錯(cuò)失銷售良機(jī)?是否曾因產(chǎn)品介紹不夠通俗而遭遇顧客抱怨?是否曾在報(bào)價(jià)時(shí)眼睜睜看著顧客興趣消退卻不知所措?是否曾為耗費(fèi)心力卻無法成交而困惑不已?
在這競爭白熱化的消費(fèi)大環(huán)境中,精準(zhǔn)洞察顧客心理、深挖其潛在需求,巧妙把握銷售的關(guān)鍵契機(jī),靈活施展銷售技巧,明智抉擇成交策略,已成為實(shí)現(xiàn)高效交易的關(guān)鍵所在。本課程專為零售行業(yè)的精英們量身打造,涵蓋營業(yè)員及店長等核心人員。緊密圍繞零售店鋪的業(yè)務(wù)流程,從剖析顧客性格特征、洞察消費(fèi)心理起步,歷經(jīng)需求探尋、產(chǎn)品推薦,直至精通報(bào)價(jià)技巧、巧妙處理異議的全過程,全方位強(qiáng)化專業(yè)技能,助力學(xué)員敏銳捕捉顧客的購買信號,精準(zhǔn)找準(zhǔn)溝通切入點(diǎn),高效化解顧客疑慮,最終成功促成交易,在真實(shí)的銷售場景中實(shí)現(xiàn)業(yè)績的突飛猛進(jìn)。
【課程亮點(diǎn)】
顧客心理探秘:掌握識別并吸引高凈值客戶的秘訣,深度洞悉其核心需求
需求精準(zhǔn)挖掘:熟練運(yùn)用 * 法則,*觸達(dá)顧客痛點(diǎn)
FABE銷售魔法:將產(chǎn)品特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為顧客利益,大幅增強(qiáng)說服力
報(bào)價(jià)策略精通:深諳報(bào)價(jià)技巧,*應(yīng)對不同顧客的議價(jià)心理,提高成交率
異議處理專家:專業(yè)化解顧客疑慮,顯著減少銷售阻力,強(qiáng)力推動交易達(dá)成
【課程收益】
敏銳捕捉市場趨勢,提升品牌影響力
剖析顧客心理與行為,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù),增強(qiáng)顧客滿意度
全面提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)形象與談判能力,顯著增加成交率
熟練學(xué)會有效處理顧客異議,極大減少銷售阻礙
構(gòu)建高效流暢的銷售流程,優(yōu)化顧客體驗(yàn),有力促進(jìn)口碑傳播
【學(xué)員對象】零售店鋪營業(yè)員與店長、銷售管理團(tuán)隊(duì)及相關(guān)部門人員
【課程大綱】
第一部分:目標(biāo)客戶與消費(fèi)心理洞察
1、高端消費(fèi)品市場趨勢與消費(fèi)需求升級剖析
流量大環(huán)境:全方位解析全渠道經(jīng)營的思維。
價(jià)值大趨勢:深度解讀功能、體驗(yàn)、自我表達(dá)與文化價(jià)值
消費(fèi)大升級:全面剖析認(rèn)知、體驗(yàn)、價(jià)值升級與圈層歸屬
2、精準(zhǔn)錨定目標(biāo)客戶
深度剖析目標(biāo)顧客需求
精準(zhǔn)定位商圈與適配客群
自媒體時(shí)代品牌影響力提升策略
3、顧客消費(fèi)心理揭秘:顧客消費(fèi)時(shí)心里在想什么?
基于馬斯洛需求理論的購買動機(jī)探究
華德謝思模式中情感作用的深度分析
不同代際消費(fèi)者趨勢洞察
“讓度價(jià)值”策略在高端銷售中的巧妙應(yīng)用
4、 性格色彩解析:同一種行為背后的不周動機(jī)
開展學(xué)員性格診斷互動
指導(dǎo)銷售人員自我修煉
客性格分類解析
不同性格顧客的溝通技巧傳授
顧客性格與應(yīng)用場景實(shí)戰(zhàn)演練
【案例分析】誰是決策人
【理論模型】《馬斯洛需求理論》《華德謝思模式》
第二部分:深層需求探詢與話題溝通技巧
1、* 法則應(yīng)用:深度對話是顧客建立信任的基礎(chǔ)
情境性、探究性、暗示性與解決性問題剖析
【案例分析】隨機(jī)瀏覽的潛在買家
2、5W2H 黃金七問:與顧客展開有意義的對話
5W2H 黃金七問法則詳解
構(gòu)建信任的交流框架策略
3、話題溝通藝術(shù):巧用鉤子與引子
探尋共鳴點(diǎn),營造舒適愉悅氛圍
遵循溝通的 30/70 原則
【角色演練】不同類型顧客進(jìn)店需求探詢技巧
【理論模型】《* 法則》《5W2H 黃金七問法》
【落地工具】《客戶需求挖掘表》《話題溝通記錄表》
第三部分:FABE 銷售技巧與應(yīng)用
1、FABE 的成功和失敗歷程
FABE 銷售技巧解析
【視頻案例】汽車銷售
賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為買點(diǎn)的精妙方法
【角色演練】把產(chǎn)品賣點(diǎn)的專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為顧客的買點(diǎn)感受
2、 冷讀術(shù)實(shí)戰(zhàn):五感能讀懂沉默
觀察身體語言與提問技巧
【理論模型】《FABE 銷售法則》
【落地工具】《萬能話術(shù)模版》
第四部分:高效成交的策略與應(yīng)用場景
1、把握時(shí)機(jī)
精準(zhǔn)識別購買信號
巧妙探尋報(bào)價(jià)*時(shí)機(jī)。
2、找準(zhǔn)角度
深度理解顧客顧慮
靈活實(shí)現(xiàn)角度轉(zhuǎn)換
3、掌控技法
實(shí)施個(gè)性化報(bào)價(jià)策略
精彩呈現(xiàn)價(jià)值亮點(diǎn)
優(yōu)雅回絕顧客議價(jià)
4、控制力度
增強(qiáng)顧客信任
營造緊迫感
5、顧客關(guān)系維護(hù)
售后貼心跟進(jìn)
建立長期穩(wěn)固關(guān)系
6、競品分析:知己解彼方能百戰(zhàn)不殆
全面了解競爭對手
應(yīng)對競品的有效策略
7、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與支持
強(qiáng)化內(nèi)部溝通與協(xié)作
掌握向上溝通與資源獲取
【案例分析】多人同行如何接待?
【團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)】小組貢獻(xiàn) 3 個(gè)成交過程常見的問題,評選 1 個(gè)置入畫布
8、【漫游畫廊】團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)小組匯報(bào)講師引導(dǎo)成果輸出《報(bào)價(jià)策略及場景話術(shù)》
【落地工具】《顧客細(xì)分工具箱》《報(bào)價(jià)策略及場景話術(shù)》
第五部分:如何應(yīng)對顧客的花式異議
1、異議類型與問題的應(yīng)對策略
潛在、表象與實(shí)質(zhì)異議的應(yīng)對策略詳解
價(jià)格、品質(zhì)與使用場景異議處理辦法
【案例分析】產(chǎn)品的包裝盒太大了
2、處理異議的步驟和技巧
四步異議處理法解析
異議處理的三個(gè)技巧
【課程總結(jié)】
回顧課程核心內(nèi)容,鞏固學(xué)習(xí)成果,分享個(gè)人心得與收獲,規(guī)劃后續(xù)行動計(jì)劃,確保知識與技能的長期應(yīng)用與持續(xù)發(fā)展。
高端顧客成交課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/306092.html
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