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零售成交賦能與門店業(yè)績(jī)提升訓(xùn)戰(zhàn)導(dǎo)師
曾任：紐威品牌公司NWL（*財(cái)富500強(qiáng)排名348）派克筆&威迪文-西南及港澳地區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：瑞士依波路表（港交上市/鐘表企業(yè)） 全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：六福珠寶（港交上市/珠寶企業(yè)） 店務(wù)培訓(xùn)部經(jīng)理
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腳踏實(shí)地員工離開 ，領(lǐng)導(dǎo)卻不挽留 ，有 3個(gè)因素

真正實(shí)干的員工要離職，領(lǐng)導(dǎo)卻不挽留，有 3 個(gè)原因： 一、挽留無濟(jì)于事。核心員工決定離職，通常...

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新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你忽冷忽熱 ，不用被動(dòng)阿諛奉承 ，做好3 點(diǎn)

新單位領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，不要主動(dòng)討好，可做以下 3 點(diǎn)： 一、工作即修行，成為高手。將工作視為精心...

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新單位這樣做，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是可塑之才

在新單位這樣做，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你干活又多又好： 一、小事快反應(yīng)。小事雖小，但能體現(xiàn)責(zé)任心與效率。比...

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領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你突然發(fā)脾氣，大概率是這 3 個(gè)原因

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打工而已，你首先得是一個(gè) “演員”

打工而已，你首先得是一個(gè) “演員”。 一、做好角色即可，因?yàn)槟阏f了不算。很多人誤以為職場(chǎng)是一場(chǎng)...

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如何在錄用后短時(shí)期內(nèi)評(píng)估“溜”還是留

入職后短時(shí)間內(nèi)，判斷是否應(yīng)該離職，遇到以下情況建議離職： 一、屁都沒有學(xué)就安排一堆工作，對(duì)于職...

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員工離職，領(lǐng)導(dǎo)淡定的五個(gè)原因

網(wǎng)上有很多爽文段子，講老板裁員裁到大動(dòng)脈致公司損失，但現(xiàn)實(shí)中骨干員工離職，很多領(lǐng)導(dǎo)很淡定，不做太多挽...

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三方面適度在領(lǐng)導(dǎo)面前彰顯找存在感

為什么要適時(shí)的在領(lǐng)導(dǎo)面前刷刷存在感？因?yàn)椴贿@么做，你就成了職場(chǎng)透明人，晉升機(jī)會(huì)、鍛煉機(jī)會(huì)等等這些，本...

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有潛能下屬的三個(gè)特征

有潛能下屬的三大特征：職場(chǎng)上有潛能的下屬員工具備三個(gè)特征。 一、情商高。跟人打交道和相處的時(shí)候...

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所有的痛苦傷害都是不懂人性，十條人性鐵律

所有的痛苦傷害都是不懂人性，所有的焦慮貧窮都是不懂商戰(zhàn)，所有的自卑迷茫都是不懂規(guī)律，四十歲來臨之前，...

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辨別高手和弱者的3個(gè)拐點(diǎn)

分辨一個(gè)人是強(qiáng)者還是弱者，有三個(gè)臨界點(diǎn)，就是傳統(tǒng)的教育觀念，從來不講這些，很多人花一輩子時(shí)間都跨越不...

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職場(chǎng)三類人不必要講優(yōu)雅講禮貌

對(duì)這三類人不必要講優(yōu)雅講禮貌，你對(duì)他客氣，就是對(duì)自己殘忍： 一、過于強(qiáng)勢(shì)的人。他們習(xí)慣把自己隨...

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領(lǐng)導(dǎo)的這三個(gè)心機(jī)藏在“對(duì)你好”中

領(lǐng)導(dǎo)的這三個(gè)心機(jī)，藏在“對(duì)你好”中： 一、假裝培養(yǎng)實(shí)則利用。領(lǐng)導(dǎo)如果覺得你有利用價(jià)值，那么他會(huì)...

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謹(jǐn)防這四個(gè)害人的招數(shù)

這個(gè)世界是有壞人的，有很多人天生就壞，分享一下這些壞人，都是怎么整人害人的，以后防止有人用到你身上。...

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職場(chǎng)慕強(qiáng)心態(tài)，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)躍遷

職場(chǎng)上不要過多糾結(jié)誰(shuí)對(duì)你不好、誰(shuí)對(duì)你不公、誰(shuí)不認(rèn)可你，只要你足夠強(qiáng)，很多問題可以自行解決。很多事情不...

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