課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店營銷能力課程
【目標學員】:
終端公司業(yè)務經理
【課程目標】:
1.讓業(yè)務經理理解角色,并知道如何與店長、店員溝通!
2.讓業(yè)務經理能夠站在管理角度看問題
3.讓業(yè)務經理能夠給門店指導工作,提升業(yè)績
【課程效果】:
1.實現(xiàn)定位準確:通過業(yè)務經理日常工作中來理解自己的角色定位;
2.理解管理透徹:通過案例分析、學員討論和講師引導,達到“領悟—理解—分析—使用”的效果。
3.實現(xiàn)知行合一:結合大量情景案例,進行實操練習,學員能夠落地執(zhí)行!
【課程大綱】:
第一:雙贏溝通門店管理(1.5h)
一、明確自己的角色定位(協(xié)調人+好管理+好商人)
1.做一個協(xié)調人:與移動雙贏溝通
2.做一個好管理:督導,指導,支撐
3.做一個好商人:有效推進各廳店完成營銷指標
二、提升與移動溝通的能力
1.移動關心的VS我們關心的
2.零售業(yè)務經理要改變的五點
3.雙贏溝通要點
基本原則:移動銷量好,終端才能賣得好;移動人員能力強,終端才能快上量
溝通落點:門店終端銷售與合約搭載情況
溝通效率:門店有問題,及時響應,快速處理
日常指導:巡店有規(guī)劃,能幫扶,助提升
有同理心:表達理解,提升和諧度表達支持
說話專業(yè):用數據說話——對銷售數據結構有分析
思路清晰:提出營銷方案滿足移動做業(yè)務的需要——營銷有方案
資源落地:人員激勵——協(xié)調資源進行支撐第一,對銷售數據結構有分析
三、指導門店做好數據分析
1.目前督導周例會上的數據分析
2.未來門店數據結構分析的目標
通過項目數據比對,分析門店特性與客戶畫像,為營銷重點找到方向
通過數據結構占比,調整銷售人員的營銷動作重點
通過業(yè)務與終端數據結構,設計產品包裝,改善門店營銷策劃能力
3.門店銷售數據分析與指導
本店客流量與進店率提?。豪梅喝频闍PP
上月業(yè)務成交率:業(yè)務總筆數÷到店客流量
分析終端成交率:終端銷售總量÷到店客流量
分析終端銷量與業(yè)務的搭載率:終端銷量÷移動業(yè)務量
分析已售終端價格區(qū)間占比與門店ARUP值的對比;
4.門店數據分析案例
數據分析目的:找準門店特性、客戶畫像,為服務營銷指明方向
案例:兩家類型相似的店,數據分析有何啟示
第二:指導營銷策劃三定(2.5h)
一、確定產品包裝:
1.業(yè)務與產品打包兩大原則:價值化+具象化
2.包裝四個方法:價格折扣法、價格累加法、價值分攤法、利益關聯(lián)法
3.河南終端公司目前營銷政策分析
①.千元機直降:首推的存量客戶4G升5G,如何一句話包裝
②.千元機直降:輕合約的一句話包裝
③.結合信用購,如何做價值拆分給客戶做比算?
④.結合信用購,如何包裝榮耀暢玩30M“1元購”
4.利用現(xiàn)有政策包裝終端產品,實現(xiàn)融合銷售
①.兩條相反的基本思路:終端不打折送話費,或,正常交話費而終端直降打折
②.利用現(xiàn)有合約分期政策“包裝產品一句話”
③.案例分析:“四重禮”——手機直降+以舊換新+流量升級+全家共享
二、確定營銷主題
1.活動有主題,才能有話題!
2.營銷主題表達符合三個要求
3.案例舉例:
①.節(jié)日主題與創(chuàng)造主題
②.老用戶服務周:免費貼膜、老用戶5G手機直降、寬帶到期續(xù)費減免、換寬帶有優(yōu)惠等
③.新用戶禮遇周:寬帶測速-提速降費、全家共享-我來買單
4.結合河南政策進行主題策劃
①.存量:結合4升5或信用購+守機寶+寬帶升級
②.拉新:結合輕合約或信用購+融合寬帶+全家共享+以舊換新
三、確定營銷目標
1.業(yè)務銷售目標:具體到每人與每天
2.營銷過程管控目標:具體到員工每天執(zhí)行的數量
①.外呼目標數量(根據數據類別分類)
②.老客戶微信溝通數量、新客戶加微信的數量
③.給老客戶微信朋友圈點贊數量、員工微信發(fā)圈的數量、邀老客戶朋友圈來點贊數
四、小組研討并出結果:設計產品包與營銷主題
1.研討要求:
①結合某門店實際情況研討
②結合當前省公司業(yè)務政策
③產品包要符合基本原則:價值化+具象化
④結合已講過的知識點要求
2.輸出結果:
①產品包裝及營業(yè)員的一句話營銷設計
②主題宣傳語,表達要符合三項基本要求
③小組代表發(fā)言,講師現(xiàn)場點評
第三:指導門店引客銷售(3h)
一、拓展曝光引流的方法
1.外呼邀約曝光及引客入店(【工具】外呼&朋友圈&短信腳本參考合集)
①存量外呼:準備哪些老客戶數據?
②拉新外呼:收集信息——關于挪車電話與快遞點的利用
③外呼腳本參考:和分期到期用戶,單寬用戶回訪,單C用戶回訪
④小結:外呼話術設計的基本思路
⑤備注一:外呼時,如果客戶SayNo!處理的基本思路
⑥備注二:外呼后二次邀約或回訪,建議分3步
2.微信朋友圈曝光與拉新(【工具】朋友圈圖片視頻九宮格設計模板)
①朋友圈宣傳黃金時間
②朋友圈發(fā)文的八大技巧
③朋友圈宣傳的話術腳本
④如何請客戶二次轉發(fā)?
⑤如何讓客戶看到我們的朋友圈?
3.微信老客戶一對一溝通與引客入店
①老客戶的微信標簽設定與檢索
②用群發(fā)助手之后,你有加“回復性語言”么?
③引導朋友圈來點贊
4.員工所在微信群曝光拉新
①平時如何做“養(yǎng)號”動作?
②群內發(fā)消息的注意事項與單獨溝通
5.營銷活動快閃群的運營
①運營前的四個準備動作
②快閃群互動的五個動作與參考話術
6.線上“抖音同城”的曝光運營
二、各項素材的基本制作思路
1.朋友圈素材的準備與日常積累
2.門店活動短視頻如何設計和拍攝
3.案例分析:這幾個短視頻是怎么拍攝的?
①如何讓自己被貼上“同城的標簽”?
②如何三步走成為“同城賬號”?
③抖音同城發(fā)布怎樣的視頻能夠吸睛?
④案例分析:4個不同城市的6個賬號運營情況
門店營銷能力課程
轉載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/307676.html
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