課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 生產(chǎn)部長
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化技術管理培訓
培訓目標
幫助客戶了解工業(yè)4.0場景下,工廠如何推行、實施數(shù)字化,如何基于工廠數(shù)字化技術,實現(xiàn)工廠智能制造,數(shù)字化工廠技術有廣義與狹義之分。
1. 工業(yè)4.0主要內(nèi)容及其對未來工廠的引領。
2. 工廠數(shù)字化主要內(nèi)容及貫徹產(chǎn)品生命周期的數(shù)字化工廠構建方法。
3. 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要模塊及技術。
4. 智能制造主要模塊與成熟技術。
5. 工廠如何走向數(shù)字化、智能化。
6. 工廠數(shù)字化是智能化的基礎,工業(yè)物聯(lián)是溝通工廠內(nèi)外信息交互的路徑,工廠數(shù)字化,物聯(lián)化是未來智能制造的必由之路。
課程提綱:
第一單元:數(shù)字化工廠與智能制造概述
制造業(yè)的變遷-傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困境
工廠運營管理內(nèi)容與數(shù)字化工廠需求
傳統(tǒng)制造業(yè)中數(shù)字與數(shù)據(jù)的特點
廣義數(shù)字化工廠與狹義數(shù)字化工廠定義
數(shù)字化工廠的含義
數(shù)字化工廠出現(xiàn)背景
基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工廠管理轉(zhuǎn)型
未來數(shù)字化工廠運營
智能制造核心模塊
工業(yè)4.0核心與數(shù)字化工廠技術
工廠數(shù)字化與智能制造
智能制造五大核心技術
第二單元:數(shù)字化工廠功能及核心技術
數(shù)字化工廠的主體功能
數(shù)字化工廠的五大核心系統(tǒng)
狹義數(shù)字化工廠的核心技術
廣義數(shù)字化工廠包含:
數(shù)字化工廠技術應用:
數(shù)字化工廠技術(仿真)應用模塊及案例:
案例:數(shù)字化工廠技術在汽車總裝線設計應用
數(shù)字化工廠技術-數(shù)字孿生技術:
案例1: 工廠布局設計仿真案例
案例2: 工廠物流規(guī)劃仿真案例
案例3: 產(chǎn)量與人力資源需求仿真
第三單元:工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型與準備
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客觀趨勢
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素與管理角色變化
企業(yè)數(shù)字化模塊
智能化、數(shù)字化工廠運營管理特點
第四單元:工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實施
數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式
數(shù)字化技術支撐智能制造
工業(yè)數(shù)據(jù)采集與分析
第五單元:數(shù)據(jù)傳輸與處理-IOT
物聯(lián)網(wǎng)簡介
物聯(lián)網(wǎng)工作步驟
物聯(lián)網(wǎng)六層架構
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃與實施
第六單元 數(shù)字化工廠核心系統(tǒng)-MES系統(tǒng)
MRP(Manufacture Resource Plan)
MES(Manu. Execution System)
MES系統(tǒng)-訂單管理模塊
MES系統(tǒng)-計劃排程模塊
MES系統(tǒng)-設備管理模塊
MES系統(tǒng)-資源管理模塊
MES系統(tǒng)-質(zhì)量管理模塊
案例:某企業(yè)MES系統(tǒng)介紹(視頻)
第七單元:基于數(shù)字化工廠的智能制造實踐
數(shù)字化工廠的外延(廣義)
數(shù)字化工廠與智能制造關系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工廠管理轉(zhuǎn)型
未來數(shù)字化工廠運營
智能制造核心模塊
案例:產(chǎn)品裝配智能化生產(chǎn)線
案例:產(chǎn)品智能化檢測線
案例:智能化焊接示范生產(chǎn)線
案例:產(chǎn)品測試站智能調(diào)度系統(tǒng)
人工智能與智能制造
第八單元:智能化設備及互聯(lián)
設備智能化相關模塊
設備智能化
設備互聯(lián)
設備狀態(tài)監(jiān)控與OEE
設備遠程維護
設備預測性維護
第九單元:數(shù)字化工廠應用案例
大數(shù)據(jù)分析與應用
大數(shù)據(jù)開發(fā)運營流程
大數(shù)據(jù)分析方法與要點
大數(shù)據(jù)驅(qū)動與創(chuàng)新服務
大數(shù)據(jù)開發(fā)價值及發(fā)展趨勢
工業(yè)數(shù)據(jù)采集與分析
數(shù)字化技術管理培訓
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