課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)財(cái)稅培訓(xùn)
【課程背景】
中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過“改革開放”30多年高速發(fā)展上行階段,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入“低增長”發(fā)展下行階段,近幾年大型房企頻頻暴雷,地產(chǎn)行業(yè)全面下行,行業(yè)總量將持續(xù)萎縮,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重過剩,中國經(jīng)濟(jì)迎來百年大變局,房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱、面臨很大的生存考驗(yàn),當(dāng)前需要認(rèn)清時(shí)代發(fā)展趨勢,順勢而為,發(fā)揮自身優(yōu)勢,變革創(chuàng)新,才能在競爭激烈的市場中生存下去。財(cái)務(wù)管理是房地產(chǎn)經(jīng)營管理核心,提升房地產(chǎn)財(cái)稅管理能力,成為了房地產(chǎn)企業(yè)提升競爭力的必然選擇。
中共*政治局2024年9月26日召開會(huì)議,分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,部署下一步經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要促進(jìn)房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn),對(duì)商品房建設(shè)要嚴(yán)控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量,加大“白名單”項(xiàng)目貸款投放力度,支持盤活存量閑置土地。要回應(yīng)群眾關(guān)切,調(diào)整住房限購政策,降低存量房貸利率,抓緊完善土地、財(cái)稅、金融等政策,推動(dòng)構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。
【課程收益】
提升房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅管理水平。
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金安全、高效,風(fēng)險(xiǎn)可控,節(jié)稅有方,利潤倍增,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理注入新的活力。
幫助企業(yè)建立、完善財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)管理模式。
幫助企業(yè)做好房地產(chǎn)現(xiàn)金流管理。
如何設(shè)計(jì)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
如何做好企業(yè)稅務(wù)管理及稅務(wù)籌劃,實(shí)現(xiàn)降稅增效。
【課程對(duì)象】
財(cái)務(wù)人員、企業(yè)高管、老板、股東
【課程大綱】
一、在房地產(chǎn)“新常態(tài)下”,如何搭建企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系?
1、財(cái)務(wù)努力方向
2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
3、財(cái)務(wù)職能的定位
4、財(cái)務(wù)職能
5、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)
6、財(cái)務(wù)管控體系
案例:某房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系方案
二、企業(yè)如何選擇合適的財(cái)務(wù)管理模式?
1、財(cái)務(wù)管理模式分類與選擇
2、建立二/三級(jí)財(cái)務(wù)管控
3、財(cái)務(wù)人員實(shí)行垂直管理
4、財(cái)務(wù)審批管理
案例:某房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式方案
三、在“大財(cái)務(wù)”下,財(cái)務(wù)專業(yè)模塊有哪些?
1、股權(quán)架構(gòu)
2、資金管理
3、資本管理
4、預(yù)算管理
5、財(cái)務(wù)核算及報(bào)表分析管理
6、稅務(wù)管理及稅收籌劃
7、成本控制
8、內(nèi)部控制
9、風(fēng)險(xiǎn)管理
10、財(cái)務(wù)制度及流程
11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
12、公共關(guān)系建設(shè)
案例:某房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算編制方案
四、 房地產(chǎn)現(xiàn)金流如何管理?
1、現(xiàn)金流管理重要性
2、現(xiàn)金流管理的原則
3、現(xiàn)金流構(gòu)成
4、經(jīng)營性現(xiàn)金流管理思路
5、資金高周轉(zhuǎn)重要性
五、房地產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策有哪些?
1、土地拓展獎(jiǎng)
2、融資獎(jiǎng)
3、自有資金回正獎(jiǎng)
4、凈利潤獎(jiǎng)
5、首次開盤獎(jiǎng)
6、營銷獎(jiǎng)
7、節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)
8、運(yùn)營、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)
案例:某房地產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策
六、如何做好稅務(wù)管理及稅務(wù)籌劃?
1、增值稅
房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅收文件
房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅收政策
涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)所得稅
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目完工決算的會(huì)計(jì)處理方法
房地產(chǎn)企業(yè)特殊事項(xiàng)調(diào)整-預(yù)售階段
房地產(chǎn)企業(yè)特殊事項(xiàng)調(diào)整-完工階段
企業(yè)所得稅費(fèi)用類調(diào)整事項(xiàng)
案例:稅務(wù)稽查案例
3、土地增值稅
稅收要素
征管規(guī)定
土增值稅清算
案例:某房地產(chǎn)項(xiàng)目土增清算案例
房地產(chǎn)財(cái)稅培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/312768.html
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