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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
華麗轉(zhuǎn)身-從校園人到職場人
 
講師:杜程 瀏覽次數(shù):7

課程描述INTRODUCTION

· 新員工

培訓(xùn)講師:杜程    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

從校園人到職場人的課程

【課程背景】
企業(yè)想要持續(xù)化的發(fā)展,必須持續(xù)的有新鮮血液加入。其中,校招新員工作為很多企業(yè)的主要工作力量,每年都會有大批的人員到崗。然而,大學(xué)生由于最初踏入職場,缺少工作經(jīng)驗(yàn),會出現(xiàn)很多問題,例如:
由于不適應(yīng)職場規(guī)則而導(dǎo)致人際關(guān)系不理想,自信心受挫;?
由于個人英雄主義,缺乏團(tuán)隊(duì)精神而導(dǎo)致很難融入團(tuán)隊(duì);?
由于缺乏清晰的工作/個人目標(biāo),導(dǎo)致在工作中如無頭蒼蠅,東一下、西一下,不能系統(tǒng)的完整工作任務(wù);
由于缺乏合理的時(shí)間管理意識,導(dǎo)致一天忙忙碌碌,但下班時(shí)卻一事無成,無法按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作;
很多人表現(xiàn)出:恃才傲物,夸夸其談,眼高手低,心氣浮躁;
一系列的不職業(yè)行為,即影響了個人的成長和發(fā)展,又對企業(yè)造成影響、損失。
如何幫助和新員工快速完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,成為有愿景、有沖勁、有執(zhí)行力、有團(tuán)隊(duì)意識、能獨(dú)立完成工作的好員工?變成每個企業(yè)面臨的一大重要難題。這關(guān)系到能否在最短的時(shí)間內(nèi),讓大學(xué)生成為企業(yè)的有用之才,為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,作出貢獻(xiàn),讓大學(xué)生快速從企業(yè)的人力成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。

【課程收益】
認(rèn)識到學(xué)生與員工的差異;
了解企業(yè)人的角色、職責(zé);
認(rèn)識到學(xué)生在“知識”、“思維”、“能力”層面等諸多方面的不足;
掌握目標(biāo)設(shè)定的原則,及將目標(biāo)變成工作計(jì)劃的工具、方法;
意識到時(shí)間管理的重要性,以及管理時(shí)間的原則、方法;
認(rèn)識到溝通的重要性,以及高效溝通涉及的7個傾聽技巧、2個提問技巧、2個表達(dá)技巧;
系統(tǒng)化的理解從校園人到企業(yè)人的意義、重要性,更好的提升個人能力,打造高績效執(zhí)行力;

【適合人群】校招新員工、實(shí)習(xí)生等

【課程大綱】
一、認(rèn)知的轉(zhuǎn)變:了解企業(yè)
1、企業(yè)存在的目的
2、企業(yè)招人的目的
3、企業(yè)與員工的關(guān)系
4、員工如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?
活動:拼圖
員工是否能創(chuàng)造價(jià)值的*標(biāo)準(zhǔn):帶來結(jié)果
5、合格職場人的標(biāo)準(zhǔn)
小組討論

二、能力的轉(zhuǎn)變:從校園人到企業(yè)人
1、知識層面
(1)了解企業(yè)的規(guī)章制度
企業(yè)背景、文化
制度、紀(jì)律
工作流程
崗位職責(zé)
工作技能
2、思維層面(職場人的思維習(xí)慣)
(1)服從意識
花錢->賺錢,乙方思維
(2)結(jié)果意識
努力≠結(jié)果
任務(wù)≠結(jié)果
沒有任何借口
(3)執(zhí)行意識
0.1>0
3、能力層面(職業(yè)化的工作技能)
(1)目標(biāo)管理能力
目標(biāo)的重要性
目標(biāo)為什么沒有實(shí)現(xiàn)?
目標(biāo)與愿望的區(qū)別
如何設(shè)定目標(biāo)
SMART原則
練習(xí):重新設(shè)定工作目標(biāo)
設(shè)定了目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)嗎?
將目標(biāo)變成計(jì)劃
工作計(jì)劃的要素
5W2H
練習(xí):修改工作計(jì)劃
有了工作計(jì)劃就一定能完成嗎?
(2)時(shí)間管理能力
時(shí)間管理不好的原因
案例分析
時(shí)間管理的誤區(qū)
時(shí)間管理的原則
要是第一原則
四象限原則
練習(xí):分析工作計(jì)劃中的工作優(yōu)先級
管理時(shí)間的方法
321法
工作規(guī)劃法
(3)高效溝通能力
溝通的定義
溝通閉環(huán)
溝通的目的
案例分析
溝通的技巧
傾聽的7個技巧、實(shí)操練習(xí)
提問的2個技巧、實(shí)操練習(xí)
表達(dá)的2個技巧、實(shí)操練習(xí)
綜合練習(xí)

三、總結(jié)、回顧

從校園人到職場人的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/313541.html

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    參加課程:華麗轉(zhuǎn)身-從校園人到職場人

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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杜程
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