已加入本站3114天 , 點擊量：26230 次
碩士，注冊會計師，注冊稅務師，曾任北京新東方北斗星培訓學校注冊會計師考試《會計》科目培訓講師，現(xiàn)任廈門天健咨詢有限公司高級項目經(jīng)理。從事上市相關的審計、咨詢工作數(shù)年，曾主持永輝超市股份有限公司、福建發(fā)展高速公路股份有限公司、福建三元達通訊股份有限公司、河南中原高速公路股份有限公司等多家上市公司財務審【點擊詳細】
零售商通過連接雙邊或多邊市場，形成自己的生存空間和產(chǎn)業(yè)模式。不斷為本地客戶提供產(chǎn)品服務體驗等，讓自身成為一個平臺型企業(yè)。商業(yè)場景的變化，讓零售商面臨生存經(jīng)營和賺錢的三難問題，需要尋求新的方法新的模式才有新的出路。新商業(yè)超級物種是能夠實現(xiàn)商業(yè)
商圈基本就是能夠賺錢而形成的一個圈子，沒有大小之分，只有是否能賺錢的圈子，圈子文化經(jīng)久不衰，值得我們?nèi)ニ伎忌倘Φ男螒B(tài)以及其中的價值和利益，若是有自己的商圈，是不是很爽？會不會讓經(jīng)營更輕松？ 一、是地面黃金商圈。地面的黃金商圈就是實體商
未來中國的企業(yè)一定是越來越頭部化，而中小型企業(yè)一定是越來越合伙化，誰的頭部效益誰掌握資源誰聚集的資源誰就是老大。而今天大量的中間型企業(yè)，營業(yè)額主要在五千到幾個億，這樣的企業(yè)他們的生存空間一定是越來越難。大部分的中小型企業(yè)將以合伙化、平臺化更
隨著數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化等科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)時代已經(jīng)逐漸向著新的方向發(fā)展。在這個新時代中，盈利模式也開始發(fā)生了變化，以下是一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的盈利新模式。 一、服務型盈利模式。隨著消費者的需求越來越多元化和個性化，企業(yè)開始注
你是否注意到這樣的商業(yè)現(xiàn)實：有時候產(chǎn)品做得再好，你仍然可能虧損巨大。許多老板都是悶頭搞產(chǎn)品，以為只要做好產(chǎn)品，錢自然就會源源不斷地到來，結果卻可能血本無歸。這是因為無論產(chǎn)品質(zhì)量多么好，或是市場上有多么火爆的銷售，均與你的盈利沒有直接關系，因
您是否正在尋找一種既能實現(xiàn)銷售業(yè)績快速增長，又能提供優(yōu)質(zhì)服務回饋廣大消費者的有效商業(yè)模式？我們向您推薦排隊分紅這一新型商業(yè)模式。該模式以消費者為主導因素，將消費者購買行為產(chǎn)生的利潤以按訂單次序分享的方式返利給消費者。每天我們會從銷售額中劃出
商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價值、傳遞價值和獲取價值的核心邏輯和運行機制，簡單來說，就是企業(yè)維持生存的方式。其本質(zhì)就是在回答：企業(yè)做的是什么生意？是如何賺錢的？又如何持續(xù)性賺錢？ 那完整的商業(yè)模式應該如何梳理呢？我們需要借助于“
老板要避免成為韭菜，才能走上科技復興之道。浮躁的創(chuàng)業(yè)氛圍使人們都想快速賺錢和暴富，常常詢問成功模式能否復制，但極少有科技型公司是走捷徑成功的，其成功難以復制。因為天時地利人和不同，錯過時機就難以成功。 一、走自己的路。每個公司和地區(qū)的
熊郭建
西米老師
曾經(jīng)
何伏
韓鶴之
薛騰蛟
陳俊穎
王兆春
李福
程鳳朝
陳向軍
馬永斌
姜子雅
胡權
孫錚