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高楨迪，易慧學(xué)創(chuàng)始人，易秒慧英語創(chuàng)始人，作家，演講家，著有《未來為你而來》、《易慧學(xué)》、《自我對話美好》等，愛眾仁教育科技董事長，神木市特聘講師。 致力于中國教育產(chǎn)業(yè)的變革與發(fā)展，學(xué)員覆蓋全國15個(gè)省，直接受益人數(shù)達(dá)百萬。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、職位體系 大數(shù)據(jù)時(shí)代，給個(gè)人帶來了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，也給個(gè)人提供了新的職位發(fā)展通道。 一些同仁從其他崗位轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)崗位時(shí)，面對眾多的大數(shù)據(jù)招聘職位時(shí)，卻不知所措，不知道應(yīng)該選擇什么樣的職位發(fā)展方向。 我收集
今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路，無論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化，業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，還是用戶的數(shù)字化，都會(huì)讓企業(yè)變得更高效。當(dāng)我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們的CEO和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要形成一種新的價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀，今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
《孫子兵法·謀攻篇》中有：“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城；攻城之法為不得已。”伐謀的核心是對信息的理解和應(yīng)用。 在明代最高軍事決策機(jī)構(gòu)里，職方司是非常核心的職能部門，其在軍事戰(zhàn)爭
作者：張大力 方向：新零售與私域 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營銷人較為中意的話題就是裂變，無裂變無話題，無裂變無生態(tài)，離開裂變談互聯(lián)網(wǎng)，那還叫做電商、新零售、私域、社團(tuán)嗎？互聯(lián)網(wǎng)營銷人要的白富美就叫做裂變，一生二、二生三、三生
<p>朋友圈里曬什么讓客戶能夠更加主動(dòng)的去找你合作呢？四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。<br /> 第一，曬結(jié)果，曬合作的客戶見證。比如做招商的，參加完訓(xùn)練營之后，當(dāng)月的業(yè)績就飆到了82萬，一舉拿下了當(dāng)月的銷售冠軍。張同學(xué)學(xué)完商業(yè)口才之
現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮，你們是不是又來割我韭菜了。我經(jīng)常去走訪工廠，走訪的過程當(dāng)中，我經(jīng)常會(huì)跟那些老板交流話題，就是關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個(gè)征途當(dāng)中，我覺得最大的困難。 1、老板的思想認(rèn)識，他沒有轉(zhuǎn)型，他覺得數(shù)字化是
今天的中國熱點(diǎn)滿天飛，那么哪一些熱點(diǎn)屬于曇花一現(xiàn)？哪些熱點(diǎn)屬于生命周期較長的呢？我給大家介紹一個(gè)免費(fèi)的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。我們說聰明的人不僅要低頭拉車，還要學(xué)會(huì)抬頭看路，知道方向才能夠讓工作效率翻倍。今天很多做媒體，做廣告，做策劃的從業(yè)人員，他
如何形象的去理解信息化和數(shù)字化的區(qū)別，我覺得可以做一個(gè)假設(shè)，就是在一塊空地上建了好幾棟樓，但是每一棟樓它又是獨(dú)立的那可以比喻成它就是一個(gè)信息化。但是如果說我們把每一棟樓給它去連接在一起，人或者車可以在其中相互的一個(gè)走動(dòng)，那它這個(gè)整體的運(yùn)營的
應(yīng)江勇
韓明月
李敏
唐文綱
李安
林海
史杰松
聶春明
陳夕
商彥磊
尹立慶
趙志強(qiáng)
姚大球
曹建彤
王文琭