馬慶松,安徽大學(xué)法律碩士研究生,安博企業(yè)法律顧問服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)始人,原安徽省宣城市中級(jí)人民法院庭長(zhǎng)、安徽文一房地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)總監(jiān)、中惠(香港)房地產(chǎn)集團(tuán)法務(wù)總監(jiān)、上海市安徽商會(huì)會(huì)員,最高人民檢察院民事監(jiān)督咨詢專家。著作《從法官到鄉(xiāng)官》被中國(guó)國(guó)家法院博物館收藏。根據(jù)企業(yè)法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),編著 《企業(yè)法律風(fēng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有!
風(fēng)險(xiǎn)思維是IATF16949最重要的理念之一。在企業(yè)中。一般可以將風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)層次,公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),各個(gè)過程實(shí)施中存在的風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)過程存在的風(fēng)險(xiǎn)。 首先是公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。一般指的是公司戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)選擇、產(chǎn)品定
我們?cè)趯⒉少?gòu)成本全面管理做一次總結(jié),總結(jié)到最后一個(gè)就是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),何為采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)呢?就從采購(gòu)需求到最后采購(gòu)交易完成所可能出現(xiàn)的傷害,我們都把它叫采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),歸類為七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。 1、意外風(fēng)險(xiǎn) 2、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 4、驗(yàn)
集團(tuán)化是一個(gè)大問題,有很多時(shí)候你企業(yè)如果不具備集團(tuán)化的條件,不要盲目的去搞集團(tuán)化。你集團(tuán)化就會(huì)設(shè)置很多個(gè)新的主體,每一個(gè)實(shí)體就是一個(gè)班子,每一個(gè)實(shí)體都是廠供銷,每一個(gè)實(shí)體的人才物是一堆,你如果全部合在一個(gè)主體,你還能定得牢。你全國(guó)各地到處都
朋友公司掛名監(jiān)事有沒有風(fēng)險(xiǎn)?首先要了解一下監(jiān)事他到底做什么呢?監(jiān)事其實(shí)就是監(jiān)察人,負(fù)責(zé)監(jiān)察公司的財(cái)務(wù)情況,公司管理人員的職務(wù)執(zhí)行情況,以及公司其他章程里面約定的監(jiān)察職責(zé)。那掛名監(jiān)事有沒有風(fēng)險(xiǎn)呢?有一定的風(fēng)險(xiǎn),但是風(fēng)險(xiǎn)比較小,風(fēng)險(xiǎn)在于什么地方
想做股權(quán)激勵(lì),但是不知道怎么做。首先在掌控企業(yè)的控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn),這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)非常重要的事情。幾個(gè)建議, 第一個(gè),在創(chuàng)業(yè)期不要隨意的進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),將股份進(jìn)行沒有資金的稀釋。因?yàn)樵谶@個(gè)階段,整個(gè)體系系統(tǒng)股權(quán)的原則都不清楚,去進(jìn)行沒有資金
<p>最近由于銀行的經(jīng)營(yíng)性貸款利率持續(xù)下降,基本上都在3.5%到3.8%左右。而個(gè)人住房的房貸利率,首套房的利率大都在4.5%左右,二套房的利率都在5%以上。分享個(gè)故事,能不能用經(jīng)營(yíng)性的貸款去置換住房貸款,因?yàn)橛兄薪闄C(jī)構(gòu)可以幫忙
建工集團(tuán)在資金運(yùn)用上有個(gè)特點(diǎn),他們很少都用銀行貸款。即使在房地產(chǎn)發(fā)展很好的時(shí)候,他們賬上也永遠(yuǎn)留著有開發(fā)全周期的充裕資金。我們都知道,資本杠桿是房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn),向銀行借款,大量拿地進(jìn)行開發(fā),快速銷售,現(xiàn)金回流,再擴(kuò)寬融資渠道,用于新一輪的