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招聘精準(zhǔn)尋訪（DRAW模型）研發(fā)人
曾任國(guó)內(nèi)500強(qiáng)紫光集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任山水文園集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任地產(chǎn)*10企業(yè)華夏幸福人力高級(jí)經(jīng)理
以色列安悅科技高級(jí)顧問(wèn)
北京市職協(xié)培訓(xùn)委員會(huì)委員
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張老師曾帶領(lǐng)多【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果找工作總是沒(méi)有面試機(jī)會(huì)，可按以下三個(gè)步驟挽救： 一、優(yōu)化簡(jiǎn)歷與主動(dòng)溝通：投簡(jiǎn)歷已讀不回雖看...
面試就如同表演，需要展現(xiàn)出松弛和自信，因?yàn)橐粓?chǎng)順利的面試約一小時(shí)左右，有時(shí)一兩句關(guān)鍵話語(yǔ)就能打動(dòng)面試...
若想在一個(gè)月內(nèi)快速拿到 offer，需做到以下五點(diǎn)且合理包裝自己： 一、停止自我內(nèi)耗，大膽投遞...
在 HR 求職面試中，面試官常要求做自我介紹，準(zhǔn)備時(shí)需注意： 一、思考勝任目標(biāo)崗位的原因：不能...
在求職面試中，面試官常讓求職者描述工作經(jīng)驗(yàn)，求職者可從以下六個(gè)方面準(zhǔn)備： 一、企業(yè)信息：包括之...
企業(yè)內(nèi)部員工職位有升有降，升一般無(wú)意見(jiàn)，但降職降薪管理人員往往不愿意。處理方法如下。 一、溝通...
招聘時(shí)除能力外，對(duì)員工的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力也很重要，尤其是小公司。 一、小公司對(duì)員工能力的特殊...
員工在公司工作的離職時(shí)間有一定規(guī)律，特別短期離職原因如下。 一、定位和看人不準(zhǔn)。如果員工在試用...
小公司在引進(jìn)高管時(shí)存在一些問(wèn)題。 一、期望偏差 1.?好大喜功型。對(duì)高管能力期待值超高，...
一個(gè)公司想要招到人且招聘效果好，首先得有個(gè)公司的樣子。因?yàn)檎衅甘侨瞬藕推髽I(yè)的雙向選擇。從求職者角度能...
如何面試一個(gè)內(nèi)容負(fù)責(zé)人？以下 7 個(gè)問(wèn)題。 一、問(wèn)過(guò)往經(jīng)歷。你做過(guò)哪些賬號(hào)？分別在賬號(hào)哪些階段...
判斷一個(gè)員工有沒(méi)有潛力，可用三個(gè)問(wèn)題。 一、看主動(dòng)性。上班是否熱情，做事有無(wú)沖勁，是否不斷探索...
面試時(shí)要謹(jǐn)慎招聘三種人。 一、不說(shuō)人話的人?？傉f(shuō)高大上的詞語(yǔ)，亂套理論，但問(wèn)其客戶需求卻回答不...
現(xiàn)在十個(gè)面試者有八個(gè)是面霸，分享一個(gè)識(shí)別面霸的小技巧，問(wèn)細(xì)節(jié)。 一、以招聘能力為例。要問(wèn)對(duì)標(biāo)公...
招聘高管有三個(gè)底層邏輯。 一、要考核軟技能而非只關(guān)注硬技能，因?yàn)檐浖寄芸膳袛喔吖艹砷L(zhǎng)性及與組織...
李家齊
孫維
馬曉雯
舒濤
臧凱
孫林
王飛（BJRL）
饒永國(guó)
張欽
儲(chǔ)桂榮
劉健
田明民
趙曉光
穆生一
單興林