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教育背景:
【背景介紹】閆高峰老師曾多年任職于德國(guó)、澳大利亞、香港等跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),諾基亞(中國(guó))優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中國(guó)立高集團(tuán)等企【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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要不要給團(tuán)隊(duì)刻意制造張力?

團(tuán)隊(duì)要不要刻意去營(yíng)造一個(gè)張力,其實(shí)更多的是取決于你的管理風(fēng)格和你下屬,也就是你-1的人員風(fēng)格。比如說(shuō)...

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如何讓優(yōu)秀員工去賦能其他人?

這個(gè)要區(qū)分一下你所處的環(huán)境,你是在互聯(lián)網(wǎng)大廠或者外企這樣的環(huán)境下工作?還是其實(shí)你是處在一個(gè)中小型公司...

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如何做好過(guò)程管理,有哪些方法和動(dòng)作?

一流的目標(biāo),二流的執(zhí)行,那帶來(lái)的就是三流的結(jié)果。所以當(dāng)你目標(biāo)設(shè)定比較合理的情況下面,一定要非常注重過(guò)...

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企業(yè)一切管理行為都應(yīng)服務(wù)于價(jià)值創(chuàng)造

我們每天都在實(shí)施管理,或者是被他人管理,但是你有沒(méi)有思考一個(gè)最基礎(chǔ)的問(wèn)題,就是什么是管理,管理的精髓...

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IT如何融入管理才能有效發(fā)揮作用?

我在內(nèi)控培訓(xùn)中講過(guò),可以借助信息化系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的落地,保障實(shí)施的效果。有學(xué)員就問(wèn)說(shuō),我們公司...

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如何寫(xiě)出好的管理制度,抓住這五點(diǎn)就不會(huì)跑偏

任何組織要想實(shí)現(xiàn)管理能力和管理水平的有效提升,都離不開(kāi)系統(tǒng)化的管理體系建設(shè)。只有通過(guò)系統(tǒng)化的管理體系...

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5R管控系統(tǒng),如何跟蹤目標(biāo),做到事事可閉環(huán)

多數(shù)老板喜歡管目標(biāo),月初定的目標(biāo),等到了月末才去檢查,劈頭蓋臉的罵一頓,自己很委屈,過(guò)程不管控,結(jié)果...

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目標(biāo)導(dǎo)向和過(guò)程導(dǎo)向都分不清,策劃的文件怎么能有效?

目標(biāo)導(dǎo)向,顧名思義就是只關(guān)注結(jié)果,把重點(diǎn)放在對(duì)結(jié)果的重視和追求上,要求一切戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都要圍繞著結(jié)果制定...

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