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趙磊先生歷任某外資企業(yè)人事經(jīng)理，某大型中外合資企業(yè)人事副總，某大型電信公司人事總監(jiān)等職，并曾多年服務(wù)于某*咨詢公司，積累了豐富的企業(yè)管理實踐與咨詢經(jīng)驗，并形成了一系列獨創(chuàng)性的實踐研究總結(jié)成果。
目前主要從事人力資源系統(tǒng)的管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，針對各類型企業(yè)進行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、專項研究、以及【點擊詳細】
我們有些下屬根本不知道怎么樣向上溝通，一個問題不知道怎么做，自己也沒有方案，就直接去問老板，老板你看...
俗話說三個臭皮匠頂一個諸葛亮，但實際上三個諸葛亮都不一定能團起來漂亮的干一件事兒，但是臭皮匠就是臭皮...
十人以下的小團隊，為什么會是出現(xiàn)團隊失控的情況？十人以下的小企業(yè)，你不能說他不是一個團隊。有的人說我...
團隊領(lǐng)導(dǎo)個人成長的各個階段，需要什么樣的核心能力？ 1、我們要講團隊領(lǐng)導(dǎo)，就離不開一個人初入職...
誰是公司最重要的員工？說一個比較典型的普通的不能再普通的公司，公司總部和工廠有一百多人。疫情中多次關(guān)...
企業(yè)管理團隊決定企業(yè)經(jīng)營成功還是失敗，尤其是核心骨干的高管團隊，千軍易得，一將難求。但是很多優(yōu)秀的將...
企業(yè)今天的經(jīng)營環(huán)境變得越來越苛刻了，所以節(jié)約成本用好人是我們創(chuàng)業(yè)者，也是我們員工，一個雙方一定要全力...
人與人之間經(jīng)常有摩擦，企業(yè)與企業(yè)之間經(jīng)常有摩擦，國與國之間也經(jīng)常有摩擦，怎么解決？ 有人依靠的...
優(yōu)秀人才對企業(yè)的發(fā)展與影響毋庸置疑，優(yōu)秀人才的流失往往直接帶來業(yè)績的損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)從此一蹶不振，...
企業(yè)如何留住人才，總結(jié)了以下十條留人方法，與大家進行分享。 第一條，愿景留人。夢想要有的，萬一...
客戶行業(yè)??銀行業(yè) 問題類型? 薪酬體系獎金設(shè)計 客戶評價 近幾年來，我行員工...
客戶行業(yè)??電信行業(yè) 問題類型? 職業(yè)化 【客戶評價】 經(jīng)過三個月的管理咨詢工...
李椿雨
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鮑臻煒
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