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職場(chǎng)應(yīng)對(duì)陰陽怪氣的方法。 一、問題背景：職場(chǎng)中存在陰陽怪氣、愛懟人的人，若一味忍讓，對(duì)方會(huì)變本加厲，給自己穿小鞋、使絆子，而忍氣吞聲對(duì)自身健康（如可能導(dǎo)致乳腺增生、卵巢囊腫）和情緒都不利，善良應(yīng)有鋒芒，嘴笨也要學(xué)會(huì)反擊，但不應(yīng)破口大罵...
女性職場(chǎng)的三個(gè)階段。 第一階段：大學(xué)畢業(yè)工作到生育前（職場(chǎng)生涯黃金期）。此階段女性有體力、有熱情，應(yīng)抓住一切機(jī)會(huì)向前沖，拼命積累。生育如同職場(chǎng)工作一樣，需要有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行。 第二階段：生育到孩子三歲。體力和精力下降，努力平...
職場(chǎng)女性拒絕內(nèi)耗的四點(diǎn)建議。 一、對(duì)自己和同事不要太苛刻，大家都是打工者。 二、不要糾結(jié)領(lǐng)導(dǎo)是否喜歡自己，公司和領(lǐng)導(dǎo)付薪，做好本職工作即可，領(lǐng)導(dǎo)更在意工作結(jié)果。 三、工作中避免低估自己、高估別人，也別認(rèn)為自己不可替代。 ...
職場(chǎng)如弱肉強(qiáng)食之地，想要不被欺負(fù)，需做到以下三點(diǎn)： 一、保守個(gè)人底牌：不要輕易向他人透露自己的底牌，若他人不知你底細(xì)，一般不敢隨意欺負(fù)。毫無保留相信他人，一旦底牌被摸透，可能就會(huì)遭受欺負(fù)。 二、學(xué)會(huì)明確拒絕：性格軟弱者往往優(yōu)先考...
離職后明白的道理能助力在職時(shí)少走彎路，應(yīng)盡早知曉并調(diào)整。 一、正確認(rèn)識(shí)自身重要性：離職后會(huì)發(fā)現(xiàn)剛離開的崗位馬上有人替代，自己并非不可或缺。在職時(shí)不要背負(fù)過多壓力，應(yīng)看淡工作，它只是謀生手段，大多數(shù)人在職場(chǎng)只是隨時(shí)可被替換的工具人。 ...
職場(chǎng)中 80% 的痛苦源自性格。在職場(chǎng)打拼多年，觀察諸多同事后發(fā)現(xiàn)，除領(lǐng)導(dǎo) PUA、同事排擠、工作強(qiáng)度大等客觀因素外，性格也是導(dǎo)致痛苦的重要原因，以下幾種情況較為常見： 一、責(zé)任心過強(qiáng)：過剩的責(zé)任心會(huì)壓垮自己，這類人嚴(yán)于律己、極度認(rèn)真...
在職場(chǎng)中，看淡一些會(huì)過得更順?biāo)?，因?yàn)槿魏问掠昧^度往往適得其反。 一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)期望過高，別太把領(lǐng)導(dǎo)畫的餅當(dāng)真。領(lǐng)導(dǎo)要求無止境，無法完全滿足，其夸獎(jiǎng)與批評(píng)多是促使員工賣力干活的手段，不能將領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)作個(gè)人價(jià)值的唯一評(píng)判標(biāo)...
很多人到四十歲時(shí)面臨沒存款、沒地位、從事不想干卻不得不干的工作的困境，想改變卻缺乏勇氣和機(jī)會(huì)只能躺平，若現(xiàn)在年輕，做以下兩件事或可改變命運(yùn)： 一、反人性做事。此 “反人性” 指在合法合理范圍內(nèi)主動(dòng)遠(yuǎn)離多巴胺，克...
當(dāng)公司出現(xiàn)以下三個(gè)特征時(shí)，可能意味著其陷入危機(jī)，員工也需有所警覺。 一、考勤制度嚴(yán)苛死板?？记陔m是薪資結(jié)算依據(jù)之一，但公司若過分強(qiáng)調(diào)考勤，處處緊縮開支，表明其資源管理過度保守，忽略發(fā)展彈性空間。企業(yè)過度拘泥于成本控制而非尋求增長，是無...
領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，離職是最笨的辦法： 一、領(lǐng)導(dǎo)看不慣是常態(tài)。世界之大，無論你才華橫溢還是風(fēng)華絕代，總有人欣賞亦有人排斥，即便是萬能的貨幣也難獲眾人一致青睞，上司對(duì)你的冷淡實(shí)則尋常，正如俗語所言，千里馬眾多，伯樂難求，職場(chǎng)中未遇知音乃常態(tài)，...
一定要明白，領(lǐng)導(dǎo)打壓你其實(shí)是怕你： 一、內(nèi)心的惶恐與束縛。 1、上司的限制行為或許并非出于惡意，而是源于內(nèi)心深處的惶恐，這種惶恐可能源自多種復(fù)雜的情感交織。 2、對(duì)未知的恐懼：上司可能擔(dān)憂下屬的潛能爆發(fā)導(dǎo)致局面超出自己的掌...
領(lǐng)導(dǎo)說這四句話看似關(guān)心，其實(shí)是在敲打你： 一、“近來項(xiàng)目進(jìn)展如何？” 領(lǐng)導(dǎo)的這句話乍一聽像是日常的問候，實(shí)際上可能是在委婉地表達(dá)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的擔(dān)憂，他可能觀察到項(xiàng)目的推進(jìn)速度不如預(yù)期，或者對(duì)項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)不夠了解...
如果管理人員賞你一個(gè)耳光再給你一個(gè)甜棗，你能接受嗎？在職場(chǎng)中管理者有時(shí)會(huì)采取 “胡蘿卜加大棒” 的激勵(lì)方式，即先施加壓力（耳光）再給予獎(jiǎng)勵(lì)（甜棗），這種做法旨在激發(fā)員工的潛能，但其效果和接受度因人而異，面對(duì)這種情況以...
領(lǐng)導(dǎo)這樣做就是在拉攏你，對(duì)你示好： 一、做決定時(shí)偏袒你。在職場(chǎng)中，如果領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)傾向于你，這很可能意味著他在向你示好，試圖將你拉入他的陣營。通常領(lǐng)導(dǎo)會(huì)力求公正，避免偏袒任何一方，但如果你發(fā)現(xiàn)在你與同事之間產(chǎn)生分歧時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的處理方式...
在職場(chǎng)中遇到問題要讓領(lǐng)導(dǎo)知道，原因如下： 一、遇到卡點(diǎn)需匯報(bào)。遇到問題自己解決雖是常理，但在職場(chǎng)要遵循以結(jié)果為導(dǎo)向的邏輯，遇到卡點(diǎn)（自己不能解決的問題）應(yīng)第一時(shí)間尋求領(lǐng)導(dǎo)幫助，領(lǐng)導(dǎo)并不關(guān)心你付出的努力，只在意最終結(jié)果，匯報(bào)能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)...
新官上任后首件事調(diào)整人事的原因如下： 第一把火：新上任的領(lǐng)導(dǎo)跟誰都不熟悉，用誰都可以，為培養(yǎng)自己的勢(shì)力，要把原部門人馬打亂重新洗牌，人事調(diào)整是為了增強(qiáng)所有人的危機(jī)意識(shí)。 第二把火：針對(duì)前任領(lǐng)導(dǎo)的下屬。忠誠是雙刃劍，前任領(lǐng)導(dǎo)提拔的...
職場(chǎng)狠人穩(wěn)定內(nèi)核的方法如下： 一、不在意任何人任何事，在意就會(huì)被奴役。 二、無視他人光環(huán)，他強(qiáng)任他強(qiáng)，我必當(dāng)自強(qiáng)。 三、語言上多利他，行為上必定要利己。 四、思維上多找不同角度，行為上保持言行一致。 五、任何時(shí)...