秦發(fā)家簡(jiǎn)介 About us
MTP系統(tǒng)訓(xùn)練專家
12年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:富士康丨鴻準(zhǔn)模具事業(yè)部 工程師/主管
曾任:*奧曼克(中國(guó)區(qū))丨銷售經(jīng)理
曾任:拉克精密丨顧問(wèn)/運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理
曾任:亞優(yōu)(上海)丨運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
精益求精-持多項(xiàng)專業(yè)資格認(rèn)證
01-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證TWI\\MTP五合一認(rèn)證講師、高級(jí)講師
02-中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6SIGMA推進(jìn)委員、可靠性推進(jìn)委員
03-注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理3A培訓(xùn)講師|國(guó)家注冊(cè)沙盤課程講師
04-*注冊(cè)六西格瑪MBB
05-中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪培訓(xùn)師
熟稔門路-20+家知名企業(yè)特用管理能力提升導(dǎo)師
——持續(xù)六年被中國(guó)電投、比亞迪、航天晨光、大眾集團(tuán)返聘
——持續(xù)四年被海爾集團(tuán)、寶馬集團(tuán)(中國(guó))、西部超導(dǎo)返聘
——持續(xù)兩年被上海商發(fā)、中化國(guó)際、超威集團(tuán)、西門子返聘
爐火純青-曾主導(dǎo)操盤100+企業(yè)管理效能項(xiàng)目
01-沃爾沃卡車(中國(guó)區(qū))-【供應(yīng)商管理能力提升項(xiàng)目】
02-比亞迪電子部件 -【運(yùn)營(yíng)管理能力提升項(xiàng)目】
03-寶馬集團(tuán)(中國(guó))-【精益六西格項(xiàng)目】
04-中國(guó)石油天然氣集團(tuán)(川慶)-【中高管理人才培育項(xiàng)目】
05-金沙人才集團(tuán)-【合伙人培育項(xiàng)目】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
二十多年專注企業(yè)管理領(lǐng)域研究,其研究領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略布署、干部管理、人才培育與激勵(lì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理等;累計(jì)1000+場(chǎng)管理系列輔導(dǎo),為多家企業(yè)提供企業(yè)管理難題的解答之道。同時(shí)老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)MTP師資培訓(xùn)講師團(tuán)成員之一,系統(tǒng)培養(yǎng)了200+名【MTP版權(quán)認(rèn)證】講師。
曾主導(dǎo)協(xié)大國(guó)際貿(mào)易【企業(yè)戰(zhàn)略部署】項(xiàng)目,針對(duì)目標(biāo)分解、關(guān)鍵任務(wù)實(shí)施、績(jī)效合同落實(shí)等板塊制定流程優(yōu)化方案并執(zhí)行,強(qiáng)化輔助流程的服務(wù)能力,把競(jìng)爭(zhēng)力輸送到前線;助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鰸q10倍,人員流失率同比下降30%,利潤(rùn)提升15倍;同時(shí)優(yōu)化企業(yè)管理制度與中層干部隊(duì)伍的培育,為企業(yè)培育20+名中層管理者。
曾主導(dǎo)比亞迪電子部品件五個(gè)事業(yè)部的【運(yùn)營(yíng)管理能力提升】項(xiàng)目,針對(duì)企業(yè)管理人員的能力提升、一線管理能力建設(shè)、生產(chǎn)布局與物流優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升改善等方向入手,解決效率優(yōu)化、管理能力提升、成本改善等問(wèn)題,達(dá)到流程高效、管理有效、QCD競(jìng)爭(zhēng)力提升的目的,使得企業(yè)的效率提升40%,生產(chǎn)周期縮短50%,年節(jié)約1+億元。
授課風(fēng)格:
深入淺出-擅長(zhǎng)將系統(tǒng)的課程拆解成板塊,并用自己的方式將重點(diǎn)內(nèi)容形成一套方法論,易用易記,從而激發(fā)學(xué)員內(nèi)在動(dòng)力與學(xué)習(xí)積極性。
場(chǎng)景感強(qiáng)-引用精彩視頻片段,導(dǎo)入實(shí)際工作場(chǎng)景,深度解讀,將知識(shí)點(diǎn)很好的融合進(jìn)去,簡(jiǎn)易理解,記憶點(diǎn)深。
培訓(xùn)課程 Training course
《MTP系列:中高層管理技能提升》
《MTP系列:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《MTP系列:高質(zhì)量的溝通技能提升》
《MTP系列:工作輔導(dǎo)與激勵(lì)》
《MTP系列:領(lǐng)導(dǎo)力——個(gè)人影響力提升》
《MTP系列:目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《MTP系列:授權(quán)與激勵(lì)》
《精益六西格瑪》
《MTP中高層管理能力提升》(日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課)
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
汽車行業(yè):沃爾沃、一汽大眾、上汽大眾、上汽集團(tuán)、比亞迪、蔚來(lái)汽車、廣汽豐田、東風(fēng)亞進(jìn)(江蘇)汽車、保利泰科汽車、吉利汽車等
制造行業(yè):德韌干巷、索菲瑪、德爾福、博世、住友理工、三井、星宇車燈、康名斯、維柴、上柴、錫柴、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)、上海商發(fā)、西子集團(tuán)、中國(guó)商飛、江西洪都、貴州航空、中聯(lián)重科、三一重工、三菱電梯、三菱重工、宏力、華虹NEC、天合、深超光電、陽(yáng)光電源、協(xié)鑫光伏、駱駝電池、德朗能、捷威動(dòng)力、梅山鋼鐵、寶鋼、絲路咖精機(jī)、阪東(上海)工業(yè)機(jī)帶、凌云工業(yè)、音索益音響、徐州協(xié)鑫太陽(yáng)能材料、高佳太陽(yáng)能、亞進(jìn)實(shí)業(yè)、超威電源集團(tuán)等
化工行業(yè):中化國(guó)際、天原集團(tuán)、上海凸版有限公司、立邦(上海)表面處理劑有限公司、天澤集團(tuán)等
軍工行業(yè):航天晨光、航天精工、西部超導(dǎo)等
食品行業(yè):恒順、洋河、水井坊、元祖、紫燕雞、中糧、大益集團(tuán)、廣東中煙等
電子/電器行業(yè):聞泰集團(tuán)、奇美電子、海爾集團(tuán)、方太集團(tuán)、龍旗、歐姆龍、雅馬哈、佳能(蘇州)、九陽(yáng)、西門子、富士康、合力泰、菲尼克斯、貴陽(yáng)航天電器股份有限公司、蘇州華旃航天電器有限公司、常州銀河微電子、博世力士樂(lè)(西安)電子傳動(dòng)與控制有限公司等
醫(yī)藥行業(yè):西氏、貝朗、強(qiáng)生、威高、安保(廈門)等
電力行業(yè):云南電網(wǎng)、國(guó)電投、西門子、特變電工等
其它:天津萬(wàn)源金德汽車科技有限公司、佳能軟件(蘇州)有限公司等