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丁繼彪

丁繼彪

丁繼彪課程

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*公開課培訓對象:主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等各級管理者課程背景:我們將置身于BD集團下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司,我們將會進入到一名管理者的角色中來全方位體驗。在情景中,我們是新入職一名運營總監(jiān)高守

丁繼彪 2天 培訓時長

《破局者?——變局時代的領導力提升》

變局時代的領導力提升課程 【課程背景】在由新時代國際政治、經(jīng)濟、疫情等多方面因素構成的大的商業(yè)環(huán)境之下,企業(yè)普遍面臨著成長速度不及預期、業(yè)務增長乏力、缺乏突破性發(fā)展思路等問題。外部因素的主導

丁繼彪 1天 培訓時長

《告別大流行-目標引領下的組織效能提升》

目標組織效能提升課程 課程背景:目標管理,永遠是企業(yè)管理的*話題,自從*提出這一概念以來,現(xiàn)代管理學的大廈幾乎就是圍繞著目標管理這一核心基點展開的。無論是組織目標能否有效分解,還是具體目標能

丁繼彪 2天 培訓時長

“別具一格”教練思維-完成問題分析與解決

問題分析解決的思維課程背景隨著VUCA時代的到來,“問題分析與解決”成了我們需要突破現(xiàn)狀、達成目標的不可或缺技能。“問題求解”已經(jīng)在西方大學成為了一門普

丁繼彪 2天 培訓時長

教練式領導力 ——三維框架構建領導的教練型思維

構建教練型思維一、【課程背景】企業(yè)即便處在上升期,領導者們?yōu)榱说钟竭_失速點后面臨的危機,也會夜以繼日帶領組織進行著革新,來增加自身的確定性對抗外部的不確定性。但傳統(tǒng)工業(yè)式的管理模式無法完成&ldqu

丁繼彪 2天 培訓時長

精細化運營 ——企業(yè)經(jīng)營意識與管理決策沙盤

企業(yè)經(jīng)營意識培養(yǎng)第一部分課程概述1.1問題與困惑現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務的復雜必須分工明確,各個職能部門因此而生。然而長期負責一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對全局的興趣,更談不上對全局的把握能力;他們更容易狹隘

丁繼彪 2天 培訓時長

讓熱情轉化為效能 ——新員工的第一堂自我教練課

職場人的身份定位一、【課程背景】每年新鮮血液的輸入是企業(yè)增強生命力的條件之一。應屆畢業(yè)生不僅帶著他們的創(chuàng)造力,同時滿懷著熱情。為了讓他們的能量有的放矢,很多公司不惜重金在入職前進行從組織文化到團隊熔煉

丁繼彪 2天 培訓時長

新晉管理者的必修課 ——管理四驅力助推高效管理

高效管理的培訓課程背景企業(yè)的發(fā)展靠人才,人才的成長靠培養(yǎng)。為了滿足企業(yè)長足穩(wěn)定的發(fā)展,為了應對企業(yè)快速發(fā)展對人才的需求,很多企業(yè)選擇內(nèi)部培養(yǎng)管理者。這樣既可以省去外部引進人才落地后的適應期,同時為內(nèi)部

丁繼彪 2天 培訓時長

目標管理——從目標制定到目標高效執(zhí)行

目標制定執(zhí)行課程課程背景管理大師*·*于1954年在其名著《管理的實踐》中最先提出了“目標管理”,說明如何設定目標并運用目標來引導企業(yè)方向及評估績效。他的管理哲學

丁繼彪 2天 培訓時長
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