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宗錦(宋海林)

宗錦(宋海林)

宗錦(宋海林)課程

《數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》

領(lǐng)導(dǎo)力課程建設(shè)【課程背景】數(shù)智化時(shí)代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《數(shù)字化信貸業(yè)務(wù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略》

數(shù)字化信貸課程【課程背景】當(dāng)前,商業(yè)銀行發(fā)展面臨深刻變革,從存款立行,到信貸為王。在客戶需求低迷,同業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,如何推動(dòng)零售信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,是現(xiàn)階段同業(yè)面臨的普遍難題。我們嘗試?yán)脭?shù)字化手段,

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《學(xué)會(huì)更好的溝通與表達(dá)—金字塔原理的應(yīng)用》

學(xué)會(huì)溝通表達(dá)課程【課程背景】金字塔原理可以應(yīng)用于思考、寫作、表達(dá)、溝通、分析解決問題和演示匯報(bào),它能有效地幫助人們掌握思考問題的關(guān)鍵方法,養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化思考習(xí)慣,并輕松構(gòu)建思維邏輯。因此,對(duì)于希望在商業(yè)和

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《遠(yuǎn)程銀行建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展思路》

銀行建設(shè)創(chuàng)新培訓(xùn)【課程背景】遠(yuǎn)程銀行建設(shè)的背景主要源于銀行業(yè)務(wù)模式的變革和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動(dòng)通訊技術(shù)的不斷成熟,銀行客戶服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢越發(fā)明顯。線上渠道在推動(dòng)銀行向數(shù)

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《銀行零售業(yè)務(wù)大眾客群數(shù)字化經(jīng)營》

客群經(jīng)營培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前,商業(yè)銀行發(fā)展面臨深刻變革,從存款立行,到信貸為王。在客戶需求低迷,同業(yè)競爭激烈、投入產(chǎn)出日益嚴(yán)格的大環(huán)境下,如何推動(dòng)大眾客群經(jīng)營,是現(xiàn)階段同業(yè)面臨的普遍難題。我們嘗試?yán)?/p>

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《聚焦B端客戶經(jīng)營,推動(dòng)對(duì)公數(shù)字化客群建設(shè)》

B端客戶培訓(xùn) 【課程背景】打造企業(yè)級(jí)客戶運(yùn)營增長體系,成為主流客戶的主辦行、首問行:需要不斷深化行業(yè)專業(yè)化能力,做好細(xì)分行業(yè)和目標(biāo)客戶的選擇需要對(duì)客戶有更豐富的畫像和深入洞察,找準(zhǔn)客戶共性和

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《“以客戶為中心”描繪的金融五篇大文章》

以客戶為中心的課程【課程背景】當(dāng)前,商業(yè)銀行發(fā)展面臨深刻變革,從存款立行,到信貸為王。在客戶需求低迷,同業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是現(xiàn)階段同業(yè)面臨的普遍難題。今年以來,貫徹落實(shí)&ldq

宗錦(宋海林) ·天 培訓(xùn)時(shí)長

金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略與客戶經(jīng)營策略——對(duì)公業(yè)務(wù)篇

客戶經(jīng)營管理課程培訓(xùn)【課程背景】宋老師及其團(tuán)隊(duì)在服務(wù)眾多金融機(jī)構(gòu)的過程中,深刻感受到面對(duì)當(dāng)前“不確定性”顯著增強(qiáng)的大環(huán)境下,商業(yè)銀行對(duì)于如何“以客戶為中心&rdqu

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《2024年金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向與同業(yè)實(shí)踐》

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前,商業(yè)銀行發(fā)展面臨深刻變革,從存款立行,到信貸為王。在客戶需求低迷,同業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是現(xiàn)階段同業(yè)面臨的普遍難題。今年以來,貫徹落實(shí)&ldq

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《信用卡客戶數(shù)字化經(jīng)營體系建設(shè)課程》

經(jīng)營體系建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】擬借助一天的培訓(xùn),推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)著力解決以下幾方面問題:(1)優(yōu)化獲客模式,打通數(shù)字化閉環(huán)經(jīng)營與跨條線融合經(jīng)營壁壘:當(dāng)前,各個(gè)分中心普遍存在獲客模式單一,過于依靠砸費(fèi)用、送禮

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《財(cái)富管理體系打造與客戶經(jīng)營策略》

財(cái)富管理體系培訓(xùn) 【課程背景】數(shù)智化時(shí)代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)整體視角統(tǒng)一“以客戶為中心”的模式、邏輯,將戰(zhàn)略、數(shù)字化、客戶營銷、客戶經(jīng)營、

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銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化營銷 ——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營銷轉(zhuǎn)型

銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化營銷課程【課程背景】數(shù)智化時(shí)代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架&rd

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程【課程背景】數(shù)智化時(shí)代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”,需要

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對(duì)公客戶經(jīng)營之道——支行行長篇

對(duì)公客戶經(jīng)營課程【課程背景】打造企業(yè)級(jí)客戶運(yùn)營增長體系,成為主流客戶的主辦行、首問行:需要不斷深化行業(yè)專業(yè)化能力,做好細(xì)分行業(yè)和目標(biāo)客戶的選擇需要對(duì)客戶有更豐富的畫像和深入洞察,找準(zhǔn)客戶共性和特性需求

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商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)行業(yè)趨勢分析與企業(yè)趨勢分析

對(duì)公業(yè)務(wù)行業(yè)趨勢課程【課程大綱】一、商業(yè)銀行從戰(zhàn)略到落地的同業(yè)實(shí)踐1、以某全國性股份制銀行“十四五”發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)踐為例剖析銀行發(fā)展“經(jīng)絡(luò)”數(shù)字

宗錦(宋海林) 1天 培訓(xùn)時(shí)長

科技賦能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新系列課程

科技賦能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)課程【課程大綱】一、站在一線視角,數(shù)字化對(duì)我們究竟意味著什么?1、從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變以產(chǎn)品為中心,存在的主要問題:薅羊毛斷點(diǎn)歸因案例介紹(個(gè)人業(yè)務(wù)):建行深圳分行洗車信用

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從戰(zhàn)略到落地——對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展之道系列課程

對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展課程 【課程背景】打造企業(yè)級(jí)客戶運(yùn)營增長體系,成為主流客戶的主辦行、首問行:需要不斷深化行業(yè)專業(yè)化能力,做好細(xì)分行業(yè)和目標(biāo)客戶的選擇需要對(duì)客戶有更豐富的畫像和深入洞察,找準(zhǔn)

宗錦(宋海林) 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從戰(zhàn)略到落地——“以客戶為中心”的零售業(yè)務(wù)發(fā)展之道系列課程

零售業(yè)務(wù)發(fā)展之道課程【課程背景】數(shù)智化時(shí)代,客戶的需求是多樣的、線上線下一體的,需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動(dòng)-經(jīng)營回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架&rdq

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