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培訓管理者的核心能力【課程背景】企業(yè)的中層管理者很多都是從員工提拔起來的，他們會做事卻不一定會帶人，也很少經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，他們的經(jīng)驗大都是來自于復制前一任或是靠自己漫長地摸索。因此，如何系統(tǒng)地培養(yǎng)企業(yè)
okr工作法培訓課【課程背景】“調(diào)研表明，只有7%的員工能完全理解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，以及企業(yè)為了實現(xiàn)共同目標，期待他們做什么。”“世界上最困難的事情之一，就是找到一些
有效溝通聆聽培訓 【課程背景】“每日清晨我會提醒自己：今天我說的每一句話都不會教會我任何事，唯有通過傾聽才能獲得點滴進步。”--拉里·金*脫口秀演員多年
有效溝通策略課程 【課程背景】“領(lǐng)導者必須在企業(yè)內(nèi)部樹立這樣一個深層次的認知：每一個公司成功的核心，都是將談判看作是企業(yè)的核心能力。”“我個人一直對組織行
團隊績效溝通課程【課程背景】傳統(tǒng)績效管理是基于“胡夢卜＋大棒”機制運作的，它奇希望于通過評價機制對員工工作進行〝打標簽”，這套機制之所以失靈，源于其管理假設(shè)：員工是
克服團隊協(xié)作的障礙課程【課程背景】擁有一個高凝聚力、高戰(zhàn)斗力、高績效的團隊是每個領(lǐng)導者的夢想和治理方向。但是打造高績效的團隊的關(guān)鍵是什么呢？關(guān)鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力！如何做才能使團隊成員凝聚在
教練式員工輔導課程【課程背景】隨著信息時代的來臨，知識型人才成為企業(yè)的未來。他們有更強的獨立意識，更多的選擇機會，管理者需要用新的思路來進行管理?！督叹毷絾T工輔導》通過培育和輔導員工，可以提高員工的知
持續(xù)性績效管理課程【課程背景】傳統(tǒng)績效管理是基于“胡夢卜＋大棒”機制運作的，它奇希望于通過評價機制對員工工作進行〝打標簽”，這套機制之所以失靈，源于其管理假設(shè)：員工
OKR目標管理課程培訓【課程背景】“調(diào)研表明，只有7%的員工能完全理解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，以及企業(yè)為了實現(xiàn)共同目標，期待他們做什么。”“世界上最困難的事情之一，就是找到