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用戶體驗(yàn)管理培訓(xùn)【課程背景】無論您的企業(yè)處于哪個行業(yè)，過去十年以及可以預(yù)見的未來十年，輕松賺錢的藍(lán)海已經(jīng)日益減少，絕大多數(shù)企業(yè)身處紅海之中，“卷”已經(jīng)成為新常態(tài)！尤其是中國市場
創(chuàng)新產(chǎn)品培訓(xùn)【課程背景】很多企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品時，基本是以外觀、顏色、性能、功能或材料的局部迭代為主，而這些迭代都很容易被競爭品牌模仿，尤其是那些非技術(shù)型企業(yè)，很難阻隔競爭品牌的模仿，使得企業(yè)缺乏真正有創(chuàng)
產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計課程【課程背景】很多企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品時，上市的型號和系列很多，但真正成為爆品的卻很少。其中的主要原因是缺乏對用戶的深刻洞察，導(dǎo)致設(shè)計的產(chǎn)品缺乏“同理心”。這不僅浪費(fèi)
領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新培訓(xùn)【課程背景】目前很多的中國企業(yè)，由于研發(fā)薄弱、產(chǎn)品同質(zhì)，管理粗放、觀念傳統(tǒng)等原因，只能通過不斷的降本和降價，以勉強(qiáng)維持其微利的生存狀態(tài)。與之相反，也有很多企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新去創(chuàng)造價值，并
Triz技術(shù)創(chuàng)新課程【課程背景】現(xiàn)在很多企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研究、工藝改進(jìn)的過程中，會遇到各種多樣的工程技術(shù)問題，有的問題顯而易見，但暫時找不到解決方案；有的問題隱藏在背后，無法輕易識別......這
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法培訓(xùn)【課程背景】很多企業(yè)缺乏創(chuàng)新，本質(zhì)上是團(tuán)隊的思維“局限”與方法“匱乏”。也就是人的思維或者觀念無法滿足引領(lǐng)創(chuàng)新的要求；與此同時，由