這兩天，某企業(yè)加班事件鬧得沸沸揚揚，如果你也經(jīng)常加班，送七句話。
第一句話，抱怨是最沒有價值的。經(jīng)常加班往往不是單方面造成的，要么是領(lǐng)導(dǎo)下達的指令無效，要么是在工作中沒有抓住關(guān)鍵點。當然無論如何，肯定都是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因為領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大，但是就算有情緒，非常憤怒，把領(lǐng)導(dǎo)搞下去，其實也不等于我們接下來就不用加班了。天底下沒有完美的領(lǐng)導(dǎo)，我們和領(lǐng)導(dǎo)的位置不同，思考事情的角度不同，分歧是永遠存在的。更重要的是，要弄清楚自己要什么，如果非常排斥加班，首先要停止抱怨，走到情緒的背后，給自己定一個階段目標，然后想清楚我是要留下還是要離開。無論如何最重要的是實現(xiàn)自己的目標。
第二句話，聚焦領(lǐng)導(dǎo)認可的有效貢獻。我們排斥的其實不是加班，而是沒有回報，沒有價值的加班。我們只是不喜歡被剝奪，同時我們也要接受，職場的核心是實際貢獻，不是誰對誰錯，也不是加不加班，工作時間長不長，工作量多不多，這些都不是關(guān)鍵。如果想做出更好的實際貢獻，就得主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，多了解領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，主動和領(lǐng)導(dǎo)確認最重要的工作是什么，如果要做好這項工作，其他的工作是不是可以放一放，這些都是應(yīng)該養(yǎng)成和改進的工作習(xí)慣。如果想做出更好的貢獻，就得關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，改變自己的工作方式，主動和領(lǐng)導(dǎo)確認他最看重什么，最希望我做好什么，我是否清楚工作標準，我過去的工作是否創(chuàng)造了真正的價值。
第三句話，堅持復(fù)盤成果和方法。復(fù)盤主要有三個標準：
第一個，價值總結(jié)經(jīng)驗，提高效率，減少無用功。
第二個，價值量化成果，方便匯報，提升自信心。
第三個，價值沉淀能力，面向未來，增強確定性。堅持復(fù)盤是加速個人成長的*途徑之一。
第四句話，主動匯報工作進展。有了很好的復(fù)盤，接下來就可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展。千萬不要誤會，匯報工作不是為了解決問題，匯報工作是為了經(jīng)營信任，經(jīng)營信任是為了在工作中贏得更多的話語權(quán)，而讓自己不完全處于被支配的地位。為什么加班多？因為所有的工作指令都是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的，我們跟領(lǐng)導(dǎo)之間完全是接收指令的狀態(tài)。主動匯報工作，經(jīng)營跟領(lǐng)導(dǎo)之間的信任，為我們贏得更多話語權(quán)，很多不重要的工作，當然就可以不用去做了。
第五句話，定期爭取領(lǐng)導(dǎo)的評價。爭取評價其實不是為了獲得表揚，領(lǐng)導(dǎo)的正式評價，也能讓我們更加清楚我們過去的工作哪些是有效的，哪些是無效的，這樣在接下來工作中也會減少無用功。
第六句話，積極關(guān)注外部機會。關(guān)注外部機會不等于馬上要跳槽換工作，其實更重要的是，走出去看一看其他人是怎么做的，行業(yè)的情況怎么樣。外面的世界是不是已經(jīng)發(fā)生了變化，自己目前的處境在這個市場上到底有什么價值？有了這樣的一個了解之后，再對比自己目前的狀態(tài)，心態(tài)會更加踏實。
第七句話，不做無腦鍵盤俠。領(lǐng)導(dǎo)有好有壞，公司有好有壞，其實員工也有好有壞，這個世界就沒有什么*的對錯，與其在網(wǎng)上謾罵和爭論，不如回歸自己的目標，做出自己的選擇，永遠記住成年人的第一責(zé)任，就是把你該做的事情做好，把你自己的小日子過好。
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