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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

在職場(chǎng)里30歲之前要明白的三個(gè)問題

 
講師:任臻 瀏覽次數(shù):2298
 30歲之前應(yīng)該學(xué)會(huì)的三條職場(chǎng)潛規(guī)則,聽懂了,少走五年彎路。 第一,用壞人的方式做個(gè)好人。職場(chǎng)搶工的事,一定遇到過,比如一個(gè)方案,你做了80%,剩下的20%就交給另外一個(gè)同事翠花去補(bǔ)充和收尾,結(jié)果翠花補(bǔ)充完之后,立馬轉(zhuǎn)手發(fā)給了群里的領(lǐng)導(dǎo),潛臺(tái)詞就是領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)方案是我做的,搶功但不留痕跡,你如果當(dāng)眾

30歲之前應(yīng)該學(xué)會(huì)的三條職場(chǎng)潛規(guī)則,聽懂了,少走五年彎路。

第一,用壞人的方式做個(gè)好人。職場(chǎng)搶工的事,一定遇到過,比如一個(gè)方案,你做了80%,剩下的20%就交給另外一個(gè)同事翠花去補(bǔ)充和收尾,結(jié)果翠花補(bǔ)充完之后,立馬轉(zhuǎn)手發(fā)給了群里的領(lǐng)導(dǎo),潛臺(tái)詞就是領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)方案是我做的,搶功但不留痕跡,你如果當(dāng)眾反駁,還會(huì)顯得你格局低。別急,要學(xué)會(huì)在項(xiàng)目里面留后門,讓想搶功的人知其然不知其所然,等到項(xiàng)目遇到問題需要你去解決的時(shí)候,你再說抱歉領(lǐng)導(dǎo),我當(dāng)時(shí)實(shí)際寫完項(xiàng)目初稿,本來只是想請(qǐng)翠花幫我匯總一下的,沒想到匯總完直接發(fā)給你了,導(dǎo)致我還沒來得及在項(xiàng)目里面補(bǔ)充一些細(xì)節(jié),是我疏忽了,下次我自己匯總好,直接發(fā)給你,與其站在一個(gè)道德制高點(diǎn)去吐槽人性,我是個(gè)老好人,所以我總是受人欺負(fù),背后其實(shí)是懶的思考和利用規(guī)則,我們內(nèi)心可以單純,但手段一定要多元化,甚至要比壞人更不明顯。

第二,認(rèn)可自己的價(jià)值,有配得感。剛剛畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候,也有一段時(shí)間唯唯諾諾,生怕哪個(gè)事兒做的不好,得罪領(lǐng)導(dǎo),每次做完工作,領(lǐng)導(dǎo)在審閱工作底稿的時(shí)候,緊張的心砰砰直跳,就像等著老師在閱卷一樣。很多職場(chǎng)新人實(shí)際上會(huì)把上級(jí)的權(quán)威想的太大了,但其實(shí)不要把上級(jí)當(dāng)做上級(jí),他只是職業(yè)道路上的一個(gè)合作伙伴,而在一家公司,不是在為老板打工,而是為自己的履歷打工,當(dāng)有這個(gè)心態(tài)之后,整個(gè)人散發(fā)出來的這種平等而篤定的氣場(chǎng),也會(huì)吸引到很多人愿意主動(dòng)來幫你,愿意繼續(xù)成為你的合作伙伴,別把自己綁定在任何一個(gè)老板,任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者任何一個(gè)公司,關(guān)注自己的市場(chǎng)價(jià)值,如果這個(gè)公司低估了你的價(jià)值,或者讓你不爽,你可以跳槽,換個(gè)公司去變現(xiàn)你的價(jià)值。

第三,洞察人性,但不糾結(jié)人際關(guān)系。曾經(jīng)非常在意別人喜不喜歡我,周末同事說,我們一起去滑雪,我明明很累,明明不想去,但也會(huì)很殷勤的參加,遇到別人不邀請(qǐng)我,我心里還嘀咕,哎呀,是不是自己不受同事歡迎,受排擠,其實(shí)別人怎么對(duì)你,不取決于你做了什么,而取決于你是誰,你本身有沒有價(jià)值?如果你能為他人提供價(jià)值,到處都有人想要去做你的朋友,什么是人脈?人脈是雙向奔赴的價(jià)值鏈的打通,所以更多精力放在讓自己變得更加強(qiáng)大。



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任臻
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