新樣品采購流程。
一、需求確認。首先，采購部門與相關部門如設計部門進行溝通，確認新樣品的需求和規(guī)格要求。
二、供應商選擇。采購部門會根據(jù)需求和規(guī)格要求，篩選合適的供應商進行樣品采購，這可能需要進行供應商調(diào)研、詢價和評估等工作。
三、樣品評估。一旦從供應商出貨的樣品，采購人員會進行評估，以確保樣品符合預期的質(zhì)量和性能要求，評估可能包括實驗室測試、產(chǎn)品試用等。
四、批量試產(chǎn)。如果樣品評估通過，采購方可能會要求供應商提供適量的物料，進行批量試產(chǎn)，這有助于驗證供應商的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。
五、合格供應商認定。如果供應商在工廠審核、樣品評估和批量試產(chǎn)等環(huán)節(jié)，都達到采購方的要求，他們將被認定為合格供應商，并加入到合格供應商清單中。
六、訂單轉(zhuǎn)移。一旦新供應商當被認定為合格供應商，采購部門會考慮如何分配訂單，這可能涉及到逐步增加新供應商的訂單數(shù)量，以確保在磨合期間的順利過渡。
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