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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

多刷存在感才是升職加薪的本質(zhì)

 
講師:孟宗義 瀏覽次數(shù):2314
 升職加薪真的得靠技巧,傻傻干活只會(huì)被當(dāng)成工具人。 一、先做重要的事情,而非緊急的瑣事。每次把手頭上的事情,按重要程度從高到低排序,老板近期跟盯的事情優(yōu)先處理,快速拿到成果得到肯定,再逐個(gè)處理重要不緊急的事情,因?yàn)檫@些事情拖一會(huì),老板也不care,領(lǐng)導(dǎo)都是抓大放小的。 二、再小的成果或努力

升職加薪真的得靠技巧,傻傻干活只會(huì)被當(dāng)成工具人。

一、先做重要的事情,而非緊急的瑣事。每次把手頭上的事情,按重要程度從高到低排序,老板近期跟盯的事情優(yōu)先處理,快速拿到成果得到肯定,再逐個(gè)處理重要不緊急的事情,因?yàn)檫@些事情拖一會(huì),老板也不care,領(lǐng)導(dǎo)都是抓大放小的。

二、再小的成果或努力過(guò)程,都要讓領(lǐng)導(dǎo)知道。很多人累死累活感動(dòng)了自己,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為0,評(píng)優(yōu)評(píng)先和好印象,除了日常結(jié)果,更多需要領(lǐng)導(dǎo)觀察,如果好的成果,需要領(lǐng)導(dǎo)去擦亮眼睛找,那基本沒(méi)什么存在感,更別談升職加薪,不要被動(dòng)被領(lǐng)導(dǎo)推著走,要主動(dòng)管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)安排下一階段任務(wù),主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展等,主動(dòng)性有了,升職加薪也就有了。



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孟宗義
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