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中國企業(yè)培訓講師

三個信號說明試用期出問題了

 
講師:沈莉亞 瀏覽次數(shù):165
 試用期能不能通過,不是在最后一天才知道的,前面就能感受得到。到三個月或四個月的時候,就能發(fā)現(xiàn),如果領導已經(jīng)很相信你,同事關系也非常好,根本不會擔心試用期的問題,但凡自己在擔心過不了,大概就過不了了。為什么?越擔心的時候,就說明出現(xiàn)了一些信號。比如: 一、領導開始沒有跟你增加工作量,反而在給你移

試用期能不能通過,不是在最后一天才知道的,前面就能感受得到。到三個月或四個月的時候,就能發(fā)現(xiàn),如果領導已經(jīng)很相信你,同事關系也非常好,根本不會擔心試用期的問題,但凡自己在擔心過不了,大概就過不了了。為什么?越擔心的時候,就說明出現(xiàn)了一些信號。比如:

一、領導開始沒有跟你增加工作量,反而在給你移除工作量。

二、領導在會上的時候,好像跟誰都點到名,不怎么搭理你,好像把你當成透明人一樣,也要小心,他可能在想什么時候處理掉你,不是說得難聽,他真的可能在想這個人沒招合適,又不能馬上讓他走,是不是自己主動走會更好,他也在拖延時間,在招聘新人了。

三、有些人發(fā)現(xiàn)進去之后,本來那個職位已經(jīng)下架了,隔了兩三個月那個職位又上去了,這說明公司開始在招備份了。

那么怎么做?自己要做到自我管理。一個試用期自我管理表,試用期自我管理表包括關鍵節(jié)點、階段要求、自我評估、改進空間等內(nèi)容,例如入職第一周要認識團隊內(nèi)核心人員,識別人員狀態(tài),了解公司行事風格和禁忌(制度和流程),自學歷史材料和知識,了解歷史問題和背景,還要和老板完成一次正式溝通,明確試用期重點工作,輸出試用期考核指標,形成和老板的溝通機制等。



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沈莉亞
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