工作很努力卻一直受到領(lǐng)導(dǎo)打壓，可能有以下 4 個(gè)原因：
一、不懂職場(chǎng)政治。職場(chǎng)并非只是單純的工作場(chǎng)所，其中存在復(fù)雜的人際關(guān)系和權(quán)力斗爭(zhēng)，若只專(zhuān)注工作本身，忽視職場(chǎng)政治，就易陷入困境。比如不經(jīng)意間得罪領(lǐng)導(dǎo)的心腹，或沒(méi)站對(duì)隊(duì)伍導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不滿；又或者不了解公司內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)和利益分配，做出不符合領(lǐng)導(dǎo)利益的行為，從而引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)打壓。
二、能力過(guò)強(qiáng)遭忌。能力突出可能成為被領(lǐng)導(dǎo)打壓的原因。當(dāng)光芒過(guò)于耀眼，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到威脅，擔(dān)心被取代位置，特別是在競(jìng)爭(zhēng)氛圍濃厚的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)為維護(hù)地位，可能采取手段壓制發(fā)展，如不分配重要工作任務(wù)，或在工作中設(shè)置障礙，使難以取得突出成績(jī)。
三、溝通方式不當(dāng)。溝通是門(mén)藝術(shù)和必修課，埋頭苦干時(shí)可能忘了關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的需求和期望，若溝通方式不當(dāng)，即便工作努力也可能無(wú)法獲領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。比如匯報(bào)工作時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)自身功勞而忽視團(tuán)隊(duì)合作，表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)過(guò)于直接，沒(méi)考慮領(lǐng)導(dǎo)感受，會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)反感；不善于傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議，也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得難以管理從而進(jìn)行打壓。
四、缺乏職場(chǎng)情商。職場(chǎng)情商涵蓋自我認(rèn)知、自我管理、社交意識(shí)和人際關(guān)系管理等方面。情商較低則難以在工作中與他人建立良好關(guān)系，包括與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。例如工作中情緒不穩(wěn)定，易發(fā)脾氣或不懂得處理與同事間的矛盾，會(huì)影響工作表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)；不懂得與領(lǐng)導(dǎo)建立良好互動(dòng)，如適時(shí)表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和感激，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得不懂事從而產(chǎn)生不滿。
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