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銷售型團(tuán)隊(duì)人員能力提升專家
曾任輝瑞制藥（全球排名第一制藥企業(yè)）銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
曾任阿斯利康公司（全球500強(qiáng)）銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
曾任葛蘭素史克（全球500強(qiáng)）高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任賽諾菲巴斯德（全球領(lǐng)先疫苗企業(yè)） 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任安進(jìn)（全球領(lǐng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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工作認(rèn)真負(fù)責(zé)卻一直受到領(lǐng)導(dǎo)排擠的原因解析

工作很努力卻一直受到領(lǐng)導(dǎo)打壓，可能有以下 4 個(gè)原因： 一、不懂職場(chǎng)政治。職場(chǎng)并非只是單純的工...

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打工而已，別入戲太深，要保持清醒和理智

打工人最大的痛苦來(lái)自于入戲太深，一些建議，或許能幫助擺脫職場(chǎng)內(nèi)耗，讓職業(yè)發(fā)展更順利。 一、收起...

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入職后別著急埋頭工作，應(yīng)盡快判斷公司好壞

入職后別著急埋頭工作，應(yīng)盡快判斷公司是否值得留下來(lái)，若發(fā)現(xiàn)情況不對(duì)盡快離開(kāi)，以免工作數(shù)月后才發(fā)覺(jué)想走...

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職場(chǎng)可以不用但不能不懂的心眼子，否則升職加薪可能就與你無(wú)緣

職場(chǎng)中有些心眼子可以不用，但不能不懂，否則升職加薪可能就與你無(wú)緣。具體如下： 一、老板講話常只...

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職場(chǎng)霸凌往往從被套話開(kāi)始，職場(chǎng)新人要留點(diǎn)心眼

職場(chǎng)霸凌往往從被套話開(kāi)始，職場(chǎng)新人要留點(diǎn)心眼。 一、不要隨便評(píng)價(jià)別人：無(wú)心的吐槽領(lǐng)導(dǎo)和同事，可...

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推掉之前的工作任務(wù)，四個(gè)方法搞定

要換領(lǐng)導(dǎo)了，想推掉之前的工作任務(wù)，該怎么辦？很簡(jiǎn)單正好趁著換領(lǐng)導(dǎo)，趕緊推掉，四個(gè)方法搞定。 第...

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看領(lǐng)導(dǎo)的為人，通過(guò)三個(gè)細(xì)節(jié)觀察

看領(lǐng)導(dǎo)的為人，可以通過(guò)哪些細(xì)節(jié)來(lái)觀察？三條。 第一，看簽字。拿報(bào)銷單找他簽字，他詢問(wèn)之后，沒(méi)什...

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在職場(chǎng)，如果你不站隊(duì)，你就是傻白甜

在職場(chǎng)，如果你不站隊(duì)，你就是傻白甜，那怎么判斷領(lǐng)導(dǎo)和哪個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一隊(duì)？六條。 第一，在一個(gè)領(lǐng)...

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業(yè)務(wù)、應(yīng)酬、資歷都不錯(cuò)，為什么就是不提拔？

工作了這么多年，業(yè)務(wù)上獨(dú)擋一面，應(yīng)酬中總是為領(lǐng)導(dǎo)著想，逢年過(guò)節(jié)也去拜訪領(lǐng)導(dǎo)，但為什么就是不給你升職，...

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領(lǐng)導(dǎo)偷偷培養(yǎng)你的八個(gè)表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)想要打壓一個(gè)人，有很多種方式，但領(lǐng)導(dǎo)想要培養(yǎng)一個(gè)人，無(wú)非是這幾種表現(xiàn)。 一、嚴(yán)格要求，讓你...

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職場(chǎng)新人必須知道的四個(gè)原則

又到了校招季分享職場(chǎng)新人必須知道的四個(gè)一原則，讓你迅速完成從校園人到職場(chǎng)人的完美蛻變。 1、一...

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必須要反問(wèn)面試官的4個(gè)問(wèn)題

你有什么想問(wèn)我的嗎？請(qǐng)問(wèn)咱們公司每月幾號(hào)發(fā)工資啊，社保公積金的基數(shù)和比例是多少??？你也在問(wèn)這些問(wèn)題嗎...

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找到工作卻很難適應(yīng)新環(huán)境問(wèn)題出在哪里？

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)找工作越來(lái)越難了，尤其是很多大廠出來(lái)的人也不好找工作了，或者找到工作卻很難適應(yīng)新環(huán)境，問(wèn)題...

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職場(chǎng)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要懂KASO模型

為什么有的項(xiàng)目經(jīng)理，可以負(fù)責(zé)越來(lái)越大，越來(lái)越復(fù)雜的項(xiàng)目，而有的卻只能在原地踏步，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何構(gòu)建...

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初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)變資深背后的三個(gè)方向

項(xiàng)目經(jīng)理作為一名管理者，管理的事物非常的繁多，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者真心不易，那么資深的項(xiàng)目經(jīng)理，...

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