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中國企業(yè)培訓講師

HR必須改掉的兩個工作習慣

 
講師:程燕 瀏覽次數(shù):163
 HR應該改掉做事首先找模板的習慣,因為這樣有兩個很大的弊端: 一、會讓專業(yè)水平一直停留在較低狀態(tài)。做好一項工作,尤其是沒做過或難度較大的工作,應該首先明確事情是什么、為什么要做、具體要做到什么程度,然后理清楚程序步驟以及需要使用的方法,最后才考慮通過什么工具提升效率,而不是在什么都不懂的情況

HR 應該改掉做事首先找模板的習慣,因為這樣有兩個很大的弊端:

一、會讓專業(yè)水平一直停留在較低狀態(tài)。做好一項工作,尤其是沒做過或難度較大的工作,應該首先明確事情是什么、為什么要做、具體要做到什么程度,然后理清楚程序步驟以及需要使用的方法,最后才考慮通過什么工具提升效率,而不是在什么都不懂的情況下,跳過前面環(huán)節(jié)直接找模板,即使找到模板,也可能不知道是否合適、有什么問題以及如何使用,就算依葫蘆畫瓢做出來,質(zhì)量也難以保證,工作沒有質(zhì)量就難以得到他人認同。比如有同學找雙通道薪酬結(jié)構(gòu)設計模板,卻不清楚什么是雙通道,以及目前的問題和想達到的目的。

二、會喪失思考能力。很多人存在誤區(qū),認為有些事可以不思考,需要時再想,但思考能力是需要鍛煉的,長期從事低技術含量工作,過度依賴模板,會讓人在面對問題時大腦一片空白,沒有框架、邏輯和思路,浪費展示自己的機會。

所以要想成為優(yōu)秀的 HR,不能總是用完成任務的心態(tài)工作,不能過度依賴模板,不懂的要先學習,整清楚了再做。



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程燕
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