若想在職場(chǎng)具備影響力，需懷抱利他之心主動(dòng)幫助他人、帶來(lái)正向影響。企業(yè)中存在級(jí)別不高但說(shuō)話有分量、受人尊重的基層員工，類似金庸小說(shuō)中的掃地僧。他們要么有超強(qiáng)專業(yè)能力，要么具獨(dú)特人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)力與管理層級(jí)無(wú)關(guān)，而與影響力相關(guān)。
例如部門開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，“我”提前十分鐘到會(huì)議室，發(fā)現(xiàn)半數(shù)人已到且都在刷手機(jī)，地面臟、桌子亂。這時(shí) “我”發(fā)現(xiàn)一起參會(huì)的小黃（即小王）不在座位，隨后小王拿著掃把出現(xiàn)，他主動(dòng)打掃衛(wèi)生，讓 “我”移凳子以便清掃，清掃完 “我”再把凳子放回。此時(shí)小王成為管理者，“我”成為被管理者，因?yàn)樗鲃?dòng)做事改善了會(huì)議環(huán)境并影響到眾人。反之，若 “我”作為領(lǐng)導(dǎo)安排小王打掃，小王就成了被動(dòng)接受任務(wù)的被管理者。所以，若想擁有領(lǐng)導(dǎo)力，不能只會(huì)被動(dòng)接受任務(wù)、被逼著工作，而要有利他之心。
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