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小人總跟領導說壞話的正確做法

 
講師:劉力銘 瀏覽次數(shù):14
 當遇到小人總跟領導說壞話的情況,正確做法如下:不要回擊和辯解:回擊說明自身不夠強大,辯解無用,因為小人目的是讓對方痛苦同時保全自己,越激動對方越高興。應冷靜思考領導是否因小人的話改變對自己的看法,若沒有則堅持自我,若有則說明與領導缺乏信任基礎。不要在意小人的言行,堵不住別人的嘴。成為領導心腹的三點做

當遇到小人總跟領導說壞話的情況,正確做法如下:不要回擊和辯解:回擊說明自身不夠強大,辯解無用,因為小人目的是讓對方痛苦同時保全自己,越激動對方越高興。應冷靜思考領導是否因小人的話改變對自己的看法,若沒有則堅持自我,若有則說明與領導缺乏信任基礎。不要在意小人的言行,堵不住別人的嘴。成為領導心腹的三點做法:

一、展現(xiàn)利用價值:別人不愿做或做不了的事,自己主動去做,有價值才能站穩(wěn)腳跟,否則不存在包容。

二、以大局為重:有私心不會讓領導放心,做每件事都應從大局出發(fā)為團隊考慮,這樣無人敢攻擊。

三、對領導坦誠:坦誠且經(jīng)得起批評,這是快速獲取領導信任的方法。做到這些,小人就會巴結而非攻擊你。



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劉力銘
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