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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
走進(jìn)華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*實踐(華潤/華為)
 
講師: 瀏覽次數(shù):2650

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 總裁· 運營總監(jiān)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

華潤華為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開課

學(xué)習(xí)對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理;集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)CTO、CIO等公司戰(zhàn)略發(fā)展、信息化、數(shù)字化等業(yè)務(wù)的相關(guān)人員。

項目背景
隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)以及萬物智能互聯(lián)時代的到來,制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、新能源等產(chǎn)業(yè),都在加速數(shù)字化布局與轉(zhuǎn)型。推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動數(shù)字技術(shù)在企業(yè)全流程、全領(lǐng)域深度應(yīng)用,已然是國之大勢和時代要求。
黨的十八大以來,以*同志為核心的黨*高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),將其上升為國家戰(zhàn)略。全球數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)增長、海量集聚的特點,蘊藏著巨大的經(jīng)濟(jì)社會價值。*總書記指出:“要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)”“做大做強數(shù)字經(jīng)濟(jì),拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間”。這為我們發(fā)揮好數(shù)據(jù)這一新型生產(chǎn)要素的作用、推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展指明了方向。
然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一項簡單的任務(wù),企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中會遇到技術(shù)缺乏支持、企業(yè)文化需要變革等問題,同時還要面對企業(yè)最核心價值創(chuàng)造,大客戶經(jīng)營如何獲得增長等問題。
     華潤集團(tuán)規(guī)模大、業(yè)態(tài)多、行業(yè)跨度大、架構(gòu)復(fù)雜。針對管控體系復(fù)雜、管理難度大的特點,“十三五”期間集團(tuán)將“+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略作為“雙擎兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容,以夯實基礎(chǔ)、共享融合、驅(qū)動創(chuàng)新為能力提升抓手,以數(shù)字化、智能化、信息化為轉(zhuǎn)型工作重點, 圍繞生產(chǎn)運營和管理,努力實現(xiàn)+智能化發(fā)展。在*國資委2018年度*企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化對標(biāo)中,華潤集團(tuán)榮獲綜合排名第1名。 2021中國企業(yè)改革發(fā)展峰會暨成果發(fā)布會上,《華潤集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》榮獲2021中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果特等獎,這是全年度*憑借數(shù) 字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新推動企業(yè)改革獲得的特等獎。
    華為是ICT企業(yè),也是制造企業(yè),也正在成為一個軟件和數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè);華為是中國公司,也是一個高度國際化的公司;華為是高技術(shù)企業(yè),又和很多傳統(tǒng)制造業(yè)(如煤礦、油氣、家電、鋼鐵等)有廣泛深入的業(yè)務(wù)聯(lián)系。這些都使其對企業(yè)數(shù)字化有特別的體認(rèn)與心得。華為把數(shù)字世界帶入每個人,每個家庭,每個組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)智能世界的過程,也是幫助各行各業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的過程;并提出“數(shù)字化發(fā)展要靠數(shù)字技術(shù),數(shù)字技術(shù)的生命力在于持續(xù)創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造價值。
數(shù)字化能夠助力企業(yè)突破成長瓶頸,改變商業(yè)與運作模式。華為認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是快速獲取數(shù)字化能力,華為通過轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式等5個轉(zhuǎn)變落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,支撐企業(yè)主業(yè)成功,提升體驗與效率,進(jìn)而通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)新的增長。

行程安排

時間

主題內(nèi)容

第一天:華潤參觀+主題交流分享

08:00-09:00

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

華潤背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對華潤公司的介紹,引導(dǎo)大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。

09:00-10:00

華潤數(shù)字化體驗中心參觀

華潤數(shù)字化體驗中心是華潤集團(tuán)管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平臺,包含集團(tuán)總部與大消費、綜合能源、城市建設(shè)運營、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化主要成果與典型案例。

10:00-11:50

主題交流:數(shù)字化驅(qū)動多元化華潤創(chuàng)新和發(fā)展

11:50-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:華潤集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索與實踐

第二天:華為參觀+主題分享交流

08:00-09:00

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

華為背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對企業(yè)的介紹,引導(dǎo)大家對其數(shù)字化發(fā)展的深入思考。

09:00-09:40

參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心

全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在各行各業(yè)的落地方式和成功案例。助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級新模式。

09:50-12:00

主題分享交流:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程介紹

  • 宏觀:華為啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景
  • 微觀:華為在業(yè)務(wù)和IT上面臨的問題分析
  • 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程和成果
  • 華為對數(shù)字化本質(zhì)的理解

主題分享交流:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法

  • 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五轉(zhuǎn)方法
  • 如何確保華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向準(zhǔn)確?
  • 小結(jié):華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論:三階十二步

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享交流:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐

  • 規(guī)劃階段
  • 建設(shè)階段:在建設(shè)階段關(guān)注目標(biāo)閉環(huán)
  • 變革項目管理
  • 業(yè)務(wù)IT一體化建設(shè)
  • 運營階段:關(guān)注價值
  • 總結(jié):華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的8個要素


華潤華為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/297897.html

已開課時間Have start time

2024-07-11 深圳

在線報名Online registration

    參加課程:走進(jìn)華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*實踐(華潤/華為)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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