課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)
課程背景:
全球政治局勢(shì)的不穩(wěn)定性對(duì)國際金融市場和投資環(huán)境造成了顯著影響。商業(yè)銀行的個(gè)人客戶經(jīng)理需要了解這些變化如何影響投資者的行為和金融市場的動(dòng)向,以便更好地指導(dǎo)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和投資決策。
隨著中國經(jīng)濟(jì)從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,商業(yè)模式和客戶需求也在發(fā)生變化。銀行個(gè)人客戶經(jīng)理需掌握新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向和政策,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場轉(zhuǎn)型的需求。隨著短視頻和其他自媒體平臺(tái)的興起,客戶獲取信息的渠道越來越多樣化。
個(gè)人客戶經(jīng)理需要了解這些新興渠道并利用它們進(jìn)行有效的客戶溝通和營銷活動(dòng),同時(shí)確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,以增強(qiáng)客戶的信任和滿意度。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了金融產(chǎn)品的快速迭代。這要求個(gè)人客戶經(jīng)理不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),以便準(zhǔn)確理解并推薦*的金融工具和服務(wù)。隨著銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,市場競爭日益加劇,區(qū)分服務(wù)成為銀行提升競爭力的關(guān)鍵。
這一背景下,個(gè)人客戶經(jīng)理需掌握差異化服務(wù)的技巧,如定制化服務(wù)和個(gè)性化營銷策略,提高銀行服務(wù)的吸引力和客戶忠誠度。隨著客戶對(duì)金融行業(yè)認(rèn)知的不斷提升,客戶經(jīng)理需要通過持續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展來提高自己的咨詢和服務(wù)能力,以滿足日益復(fù)雜和多樣化的客戶需求。這個(gè)課程背景旨在準(zhǔn)備商業(yè)銀行的個(gè)人客戶經(jīng)理面對(duì)快速變化的市場環(huán)境與激烈的同業(yè)競爭,通過提升綜合能力來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),優(yōu)化客戶服務(wù),并推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
課程收益:
● 掌握至少2種資產(chǎn)配置方法,提升客戶資產(chǎn)增值效率
● 學(xué)會(huì)3種基金營銷工具,增強(qiáng)產(chǎn)品推廣效果
● 精通4種客戶溝通技巧,提高客戶滿意度與忠誠度
● 掌握5種金融產(chǎn)品特性,精準(zhǔn)匹配客戶需求
● 學(xué)習(xí)6種異議處理方法,有效應(yīng)對(duì)客戶疑問
課程對(duì)象:商業(yè)銀行客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理
課程大綱
科目一:經(jīng)濟(jì)與金融分析基礎(chǔ)——市場洞察分析能力
一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與金融市場現(xiàn)狀分析
1、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理:供求理論、宏觀與微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
2、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與金融市場:GDP、CPI、PPI、失業(yè)率、利率政策
3、金融市場結(jié)構(gòu):股市、債市、貨幣市場、房地產(chǎn)市場和衍生品市場
4、金融機(jī)構(gòu)與監(jiān)管:銀行、保險(xiǎn)公司、投資公司和監(jiān)管框架
二、金融工具與投資組合管理
1、主要金融工具介紹:股票、債券、期貨、期權(quán)和互換
2、投資組合理論:風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)、分散化、資產(chǎn)配置
3、衍生品市場的使用與策略:對(duì)沖、套利與投機(jī)
4、金融模型應(yīng)用:CAPM、Black-Scholes、Merton模型
三、市場分析技術(shù)與工具
1、基本面分析:財(cái)務(wù)報(bào)表分析、行業(yè)分析、經(jīng)濟(jì)周期影響
2、技術(shù)分析基礎(chǔ):圖表、指標(biāo)和模式
3、高級(jí)數(shù)據(jù)分析工具:使用R語言和Python進(jìn)行金融數(shù)據(jù)分析
四、實(shí)際市場操作與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、市場操作模擬:交易模擬、使用真實(shí)的市場數(shù)據(jù)
案例研究:歷史市場事件、如全球金融危機(jī)
2、風(fēng)險(xiǎn)管理與倫理:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、測(cè)量與緩解、倫理決策
3、未來趨勢(shì)分析:金融科技的影響、市場的未來方向
科目二:識(shí)別資產(chǎn)與負(fù)債——全面客戶家庭財(cái)務(wù)分析能力
一、家庭財(cái)務(wù)分析
重點(diǎn):明確財(cái)務(wù)規(guī)劃的核心要素
1、資產(chǎn)與負(fù)債分類
1)家庭資產(chǎn):金融資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等
2)家庭負(fù)債:房屋貸款、汽車貸款、信用卡債務(wù)等
2、家庭資產(chǎn)負(fù)債表分析
案例實(shí)踐:資產(chǎn)負(fù)債表中讀取和解析數(shù)據(jù)
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
1、家庭風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
小組討論:哪些屬于外部風(fēng)險(xiǎn),哪些屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
2、風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1)進(jìn)行保險(xiǎn)規(guī)劃
2)注重分散投資
3)設(shè)置緊急基金
小組討論:通過哪些風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行規(guī)避
3、家庭債務(wù)管理
1)識(shí)別多種債務(wù)特性:債務(wù)利率、債務(wù)期限、隱形債務(wù)
2)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu):按照債務(wù)償還日、債務(wù)利率等要素對(duì)債務(wù)償還順序進(jìn)行規(guī)劃
案例實(shí)踐:對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并給出風(fēng)險(xiǎn)管理方案,并進(jìn)行債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
三、高級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)劃與客戶溝通
1、投資組合構(gòu)建的7個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1)確定投資目標(biāo)
2)評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力
3)選擇投資策略
4)篩選和選擇投資標(biāo)的
5)構(gòu)建投資組合
6)定期監(jiān)控與調(diào)整
7)績效評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、退休與遺產(chǎn)規(guī)劃的6個(gè)主要方面
1)明確客戶已儲(chǔ)備的退休資金
2)了解客戶收入水平與退休生活預(yù)期
3)匹配適合的養(yǎng)老金補(bǔ)充方案
4)了解客戶家庭結(jié)構(gòu)以及傳承意愿及安排
5)分析當(dāng)前規(guī)劃可達(dá)成傳承結(jié)果與客戶預(yù)期差距
6)通過保單架構(gòu)、信托架構(gòu)規(guī)劃為客戶提供遺產(chǎn)規(guī)劃支持
3、家庭財(cái)務(wù)分析服務(wù)的4個(gè)維度
1)客戶信息收集
2)客戶資產(chǎn)負(fù)債分析結(jié)果呈現(xiàn)
3)客戶投資目標(biāo)與偏好確認(rèn)
4)養(yǎng)老規(guī)劃與遺產(chǎn)規(guī)劃溝通
綜合案例演練:根據(jù)所創(chuàng)建的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行投資組合構(gòu)建
科目三:客戶綜合資產(chǎn)配置能力
一、存款類持有客群情況分析及資產(chǎn)配置策略
1、5種存款類特性分析
2、2個(gè)角度下存款類產(chǎn)品對(duì)應(yīng)溝通策略
1)安全性角度:存款保險(xiǎn)制度、商業(yè)銀行股東分類
2)收益性角度:存款收益來源:存貸差、國家加息\\降息對(duì)存款與社會(huì)的影響
3、3個(gè)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)配置策略
1)同步周期資產(chǎn)配置策略
2)期限優(yōu)化收益增強(qiáng)策略
3)風(fēng)險(xiǎn)平衡收益優(yōu)化
二、理財(cái)產(chǎn)品持有客群情況分析及資產(chǎn)配置策略
1、3類金融產(chǎn)品特性分析:理財(cái)產(chǎn)品、資管產(chǎn)品、資金集合信托產(chǎn)品特
2、3個(gè)角度下理財(cái)產(chǎn)品持有客戶對(duì)應(yīng)溝通策略
1)安全性角度:理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分、底層資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)來源、市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制方法
2)收益角度:理財(cái)產(chǎn)品收益來源、階段性收益情況
3)流動(dòng)性角度:不同理財(cái)產(chǎn)品流動(dòng)性分類、持有產(chǎn)品到期提醒
3、4個(gè)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)配置策略
1)同步周期資產(chǎn)配置策略
2)開放式資產(chǎn)轉(zhuǎn)換策略
3)穩(wěn)健型資產(chǎn)增強(qiáng)策略
4)權(quán)益優(yōu)化增長方案
三、基金產(chǎn)品持有客群情況分析及資產(chǎn)配置策略
1、9類基金產(chǎn)品分類及特性分析
2、收益性角度下基金類產(chǎn)品對(duì)應(yīng)溝通策略
關(guān)鍵環(huán)節(jié):定期報(bào)告產(chǎn)品收益情況,并給出補(bǔ)倉、定投、止損止盈等動(dòng)態(tài)指令
3、可滲透產(chǎn)品及8個(gè)對(duì)應(yīng)營銷策略
策略一:動(dòng)態(tài)申贖
策略二:分批建倉
策略三:分散配置
策略四:一次買入+定投
策略五:風(fēng)險(xiǎn)-收益平衡
策略六:穩(wěn)健型資產(chǎn)增強(qiáng)
策略七:權(quán)益優(yōu)化增長
策略八:專業(yè)信賴轉(zhuǎn)移
四、保險(xiǎn)產(chǎn)品持有客群情況分析及資產(chǎn)配置策略
1、3種保險(xiǎn)產(chǎn)品特性分析:保障型保險(xiǎn)、投資型保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)
2、4個(gè)角度下的保險(xiǎn)類產(chǎn)品持有客戶對(duì)應(yīng)溝通策略
1)安全性角度
2)流動(dòng)性角度
3)收益性角度
4)功能性角度
3、3個(gè)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)配置策略
1)保險(xiǎn)檢視增益行動(dòng)
2)全面保障升級(jí)提案
3)專業(yè)信賴轉(zhuǎn)移計(jì)劃
五、黃金/外匯類產(chǎn)品持有客群情況分析及資產(chǎn)配置策略
分析:黃金/外匯產(chǎn)品特性
1、2種關(guān)鍵溝通策略
2、3個(gè)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)配置策略
——通過黃金/外匯波動(dòng)性強(qiáng)調(diào)其風(fēng)險(xiǎn)控制中“對(duì)沖”的性質(zhì),而不是“無波動(dòng)”性質(zhì)
1)市場領(lǐng)航者策略:對(duì)于投機(jī)型客戶推薦權(quán)益高波動(dòng)等產(chǎn)品推薦
2)避險(xiǎn)增強(qiáng)策略:對(duì)于避險(xiǎn)型客戶進(jìn)行穩(wěn)健型、固定收益類產(chǎn)品推薦
科目四:客戶投資者行為識(shí)別——面談及營銷能力
——掌握六種心理學(xué)理論精準(zhǔn)識(shí)別投資者行為
1、前景理論
話術(shù):面談邀約話術(shù)
2、市場情緒模型
話術(shù):權(quán)益類基金營銷話術(shù);權(quán)益類基金鑒診補(bǔ)倉話術(shù)
3、認(rèn)知失調(diào)理論
話術(shù):利率下行講解話術(shù)、資管新規(guī)介紹話術(shù)
4、羊群效應(yīng)
話術(shù):我有一個(gè)客戶考慮定向傳承話術(shù)
5、錨定效應(yīng)
話術(shù):理財(cái)產(chǎn)品轉(zhuǎn)開放式固收類基金話術(shù)
6、過濾理論
話術(shù):短視頻負(fù)面信息應(yīng)對(duì)話術(shù)
科目五:批量營銷(沙龍活動(dòng)組織與演講)能力
一、沙龍活動(dòng)的策劃與組織
1、沙龍活動(dòng)的目的
心理學(xué)利用:羊群效應(yīng)應(yīng)用
1)營銷理念鋪墊/異議處理
2)產(chǎn)品營銷
3)投資者教育
4)客戶關(guān)系維護(hù)
2、沙龍活動(dòng)策劃的流程
3、沙龍流程設(shè)計(jì)與管理
1)活動(dòng)邀約
2)客戶迎接
3)熱場游戲
4)主持開場
5)領(lǐng)導(dǎo)致辭
6)內(nèi)容主講
7)答疑促成
8)會(huì)后追蹤
二、沙龍內(nèi)容制作與講授技巧
1、3種類型沙龍內(nèi)容制作
關(guān)鍵方法:結(jié)果倒推法
1)資產(chǎn)配置沙龍
2)基金定投沙龍
3)保險(xiǎn)沙龍(從房地產(chǎn)趨勢(shì))
2、沙龍活動(dòng)呈現(xiàn)的藝術(shù)
3、視覺輔助材料的使用
1)PPT制作技巧
案例演示:房地產(chǎn)趨勢(shì)-PPT制作
2)營銷展業(yè)制作技巧
案例演示:基金營銷展板制作
實(shí)戰(zhàn)演練:拆解并設(shè)計(jì)沙龍主講內(nèi)容結(jié)構(gòu),進(jìn)行沙龍活動(dòng)主講體驗(yàn)
科目六:投資者教育與異議處理能力
一、投資者風(fēng)險(xiǎn)教育
解析:金融市場——資產(chǎn)配置+各類型產(chǎn)品
二、異議處理技巧
1、認(rèn)識(shí)和分類客戶異議
1)安全性異議
舉例:“銀行/保險(xiǎn)公司倒閉了怎么辦?”“基金風(fēng)險(xiǎn)太大了,我不買!”“保險(xiǎn)都是騙人的!”
2)流動(dòng)性異議
舉例:“產(chǎn)品時(shí)間太長了?”“我不考慮那么長遠(yuǎn)!”
3)收益性異議
舉例:“你這產(chǎn)品收益能保證達(dá)到預(yù)期嗎?”“收益達(dá)不到怎么辦?”“產(chǎn)品收益不如我做生意合適!”
4)市場異議
舉例:“利率萬一漲了呢。”“暫時(shí)不考慮產(chǎn)品,等機(jī)會(huì)。”“萬一政策變了,保險(xiǎn)是不不保本了?”
2、面對(duì)客戶異議時(shí)辯證性思維
1)全面性思維
2)深入性思維
3)多角度思維
4)發(fā)展性角度
3、對(duì)立統(tǒng)一思維提問技巧
1)開放式提問
話術(shù):“您對(duì)我們的服務(wù)有哪些期望?”
2)封閉式提問
話術(shù):“您是否需要開通網(wǎng)上銀行服務(wù)?”
3)澄清性提問
話術(shù):“您剛才提到的問題是關(guān)于賬戶安全,還是關(guān)于交易費(fèi)用?”
4)引導(dǎo)性提問
話術(shù):“您認(rèn)為哪些因素會(huì)影響您的投資決策?”
5)同理心提問
話術(shù):“我理解您對(duì)這次交易的擔(dān)憂,您希望我們?nèi)绾螏椭徑膺@些擔(dān)憂?”
6)具體性提問
話術(shù):“您需要了解哪種類型的理財(cái)產(chǎn)品?安全性高、收益高、還是流動(dòng)性強(qiáng)?”
7)順序性提問
話術(shù):先問基本情況,再問細(xì)節(jié)
8)避免負(fù)面提問
4、反饋技巧
1)積極傾聽
2)確認(rèn)反饋
話術(shù):“我理解您需要提高賬戶的交易限額,對(duì)嗎?”
3)同理心反饋
話術(shù):“我能理解您對(duì)這個(gè)問題感到擔(dān)憂。”
4)具體反饋
5)正面反饋
話術(shù):“我們可以這樣解決您的問題……”
6)及時(shí)反饋
話術(shù):“我聽明白了,您是說……,所以希望……對(duì)吧?”
7)解決方案反饋
話術(shù):“關(guān)于您提出來的問題1、2、3,現(xiàn)實(shí)中如果需要實(shí)現(xiàn),必須付出XX成本,根據(jù)您的訴求,我們有如下方案。”
8)感謝反饋
話術(shù):“感謝您對(duì)于本次活動(dòng)給予的反饋與建議,針對(duì)您提到的問題,我們會(huì)反饋上級(jí),并做針對(duì)性整改。”
9)跟進(jìn)反饋
話術(shù):“上次您提出的XXX問題,我一直在留意,昨天我正好在XXX,針對(duì)您的問題,有如下解決方案。”
10)記錄反饋
實(shí)戰(zhàn)演練:異議處理練習(xí)-通過模擬對(duì)話練習(xí)處理各種隨機(jī)異議
科目七:個(gè)人任務(wù)分解與達(dá)成路徑設(shè)計(jì)能力
一、任務(wù)分解與目標(biāo)設(shè)定
1、SMART目標(biāo)設(shè)定
2、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的創(chuàng)建
實(shí)踐練習(xí):如何將大任務(wù)分解為小步驟
二、路徑設(shè)計(jì)與資源分配
工具:關(guān)鍵路徑方法(CPM)
工具:甘特圖
實(shí)戰(zhàn)模擬:項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)管理過程
三、執(zhí)行監(jiān)控與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、執(zhí)行階段:有效監(jiān)控和調(diào)整
2、過程:提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門的溝通與合作效率
3、結(jié)束:進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
實(shí)戰(zhàn)演練與總結(jié)
個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/310733.html
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