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楊衛(wèi)華，法學碩士，知名勞動法專家，勞動法規(guī)政策高級咨詢師，資深培訓師，中華全國律師協(xié)會會員，北京市律師協(xié)會會員，北京市勞動法學會理事。
工作背景：
曾在一大型外企從事法律事務工作，2001年開始從事專職執(zhí)業(yè)律師工作，2006年初參與組建北京市天耀律師事務所并成為創(chuàng)始合伙人之一。
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在日常工作之中，行政工作是非常繁雜的，若是我們在行政的日常事務的處理過程中，合理的運用技巧，一定能提高我們的工作效率，下面我就提供三個技巧。 1、臺賬分類法。這一點很容易理解，就是要讓你養(yǎng)成建立臺賬的一個習慣。行政工作中你負責的模塊是
《冰鑒》與相人術——慎搜選（二） 企業(yè)需要什么樣的人才？ 題注：國學與人力資源領導力 企業(yè)家們都迫切的希望擁有人才?？墒牵覀儗θ瞬诺睦斫夥浅Ｄ：? 怎樣的人才
行政管理中我們一定會建立各種流程，而流程如何有效的推行下去，并且達到我們預期的一個效果，我將從三方面給出我的一個建議。 1、是明確側重。我們在設計行政管理流程之前，我們就要考慮好，我們是講究效率優(yōu)先還是規(guī)范優(yōu)先，千萬不要說你都考慮，因
摘要：人力資源儲備的含義包括兩個方面，從數量上看，人力資源是指一定社會總人口中具有勞動能力的總人口，它包括潛在的勞動力數量和現實的勞動力數量；從質量上看，人力資源指的是人身體中的智能和體能的存量，包括知識、能力、技能、思想、道德
金無足赤，人無完人，沒有人不會犯錯誤，成功的領導者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手，如果不能預防以下五個不好的行為習慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。 當然也不
什么是人性化管理？所謂人性化管理，就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內容，可以包含很多要素，如對人的尊重，充分的物質激勵和精神激勵，給人提供各種成長與發(fā)展機會，注重企業(yè)與個人的雙贏戰(zhàn)
沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓說過，溝通就是管理的濃縮。管理是離不開溝通的，沖突管理對溝通的依賴更是明顯。沒有溝通的沖突管理只能以失敗告終，把溝通稱為沖突管理的靈魂也不為過。很
近期，阿里巴巴集團一則人事變動令人關注：阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧，成為新一任CEO，5月10日完成交接。 這信息看去有些突然，表面上，業(yè)績如此美好，好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看，阿里一定早有準備。我能想到幾
高睿雅
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