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本人主要業(yè)務(wù)從事個(gè)大企業(yè)的活動(dòng)的策劃，培訓(xùn)工作！擅長(zhǎng)企業(yè)培訓(xùn)，秀場(chǎng)活動(dòng)落地，團(tuán)隊(duì)人員關(guān)于銷(xiāo)售的培訓(xùn)，公司運(yùn)營(yíng)管理，曾經(jīng)為多家做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃、新產(chǎn)品推廣、年度營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)，演講授課，有很好的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!對(duì)于企業(yè)中，一線銷(xiāo)售課程，心態(tài)課程，業(yè)務(wù)技能課程，職能崗課程，中層管理課程，都有很好的授課經(jīng)驗(yàn)，足跡遍布【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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姚俊杰 2389 瀏覽次數(shù)

如何讓自己更具備領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)？

如何在重要的場(chǎng)合當(dāng)中氣場(chǎng)拉滿。 1、咱們做事沉穩(wěn)，不要讓別人看到你的情緒，不要跟別人抱怨和訴苦，想要了解別人的想法，自己先思考，不要講。講話的時(shí)候呢，穩(wěn)重有力量，不要緊張。重要的事項(xiàng)，多找人討論，最好啊是第二天再發(fā)布。 2、咱們

徐振宇 2349 瀏覽次數(shù)

做好這四點(diǎn)，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)并不是我們想象的那么美好，相反的每天都過(guò)得焦頭爛額，上面的領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)下面的員工不好好干，自己夾在中間兩頭受氣，甚至很多時(shí)候自己還要加班加點(diǎn)的干，如果做到了下面幾點(diǎn)，可以讓你更好的管理團(tuán)隊(duì)。 第一，保持一定的神秘感

張祝光 2346 瀏覽次數(shù)

怎么知道自己有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力？

什么樣的人是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人？我經(jīng)常被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)25年了，經(jīng)常跟很多的企業(yè)的管理者賦能上課。他們最喜歡問(wèn)我的是這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人，用三句話來(lái)說(shuō)。擁有一群追隨者，贏得追隨者的信任，帶領(lǐng)追隨者打勝仗。 1、

張世忠 2328 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會(huì)如此呢？

當(dāng)談及組織或者團(tuán)隊(duì)的成功的時(shí)候，往往會(huì)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領(lǐng)導(dǎo)力被認(rèn)為是決定執(zhí)行力的關(guān)鍵因素，為什么會(huì)如此呢？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)力可以為執(zhí)行力提供方向和動(dòng)力。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)立明確的目標(biāo)和愿景，并有能力激

傅東云 2346 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力到底來(lái)自哪里？有三大來(lái)源

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之所以說(shuō)話有人聽(tīng)，安排工作有人干，那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)擁有權(quán)利，通常權(quán)力有三大來(lái)源。 第一個(gè)，專家權(quán)。就是你的技術(shù)比別人好，你的專業(yè)比別人高，你說(shuō)出的話別人會(huì)聽(tīng)，你給的建議別人會(huì)采納，這種權(quán)利作用性也是比較低的。 第二個(gè)，職位權(quán)

孫之行 2531 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者們最想要的發(fā)展方式

在過(guò)去的十年當(dāng)中，員工體驗(yàn)已經(jīng)成為了職場(chǎng)最熱門(mén)的話題之一。但是，企業(yè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感，卻缺乏了足夠的關(guān)注。正如之前我們提到了在本次的調(diào)研當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)這個(gè)數(shù)據(jù)與過(guò)往幾期的調(diào)研相比，呈現(xiàn)了大幅下滑的趨勢(shì)。因此，對(duì)于如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)

黃晨 2348 瀏覽次數(shù)

提升領(lǐng)導(dǎo)力需不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐

在過(guò)去很多管理者問(wèn)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力，提升領(lǐng)導(dǎo)力并非一蹴而就，需牢記一個(gè)重要原則： 一、不要過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，要學(xué)會(huì)適當(dāng)示弱和裝傻，這不是變?nèi)跣。且环N智慧，真正的強(qiáng)者懂得在適當(dāng)時(shí)候收斂鋒芒，展現(xiàn)謙遜低調(diào)姿態(tài)，能贏得他人尊重信任，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積

代偉偉 77 瀏覽次數(shù)