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智贏企業(yè)創(chuàng)始人
儒學人力資源開拓者
國際心理咨詢師
國家高級人力資源管理師
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接下來講四個絕招，提高你的情商，讓你身邊所有人為你所用，讓你成為一個駕馭人心的高手。 1、一個人溝通的時候，記住對方想要什么，你就給他什么。經常喜歡吹牛，喜歡炫耀的人呢。他喜歡你贊美他，你就多捧他，多恭維他。優(yōu)柔寡斷的人，想要勇氣你就
客戶當著你領導的面夸獎你，這個時候你該如何高情商的接話呢？通常來說有三種情況。 1、假如是領導的客戶，他當著領導的面夸你，你一定要把這份夸還給你的領導。例如你可以這樣說，李總，我們想認識你很久了，我們領導早就跟我說過您的事情，講過你很
自我思考寫下來：你最愿意和什么樣的同事相處，列出你認為最重要的優(yōu)點特征，看看下面的幾點是你想要的嗎？ 1、有能力 專業(yè)性強，能把自己的分內的工作完成，且能盡量的不麻煩其他人，就算是因為自己的工作的是也能自己處理或者是不會讓別人來
中級銷售通過3到6年的成長進階到大客戶銷售，他一定要具備一個能力。這個能力的話跟銷售技巧沒有關系，跟工作習慣也沒有關系。那到底是什么能力呢？ 1、這就是大客戶銷售當中非常重要的一種情商能力，因為進入大客戶銷售的話，他要去開發(fā)客戶的需求
我們天天都提倡高情商，說高情商對于職場的發(fā)展，家庭的和睦，朋友的相處很重要，有很多好處。但事情都有兩面性，我們接下來就說說高情商人的另外一面。對于低情商的人來說，一定認為高情商的人真好。他們是那么合群，會聊天，會來事，很羨慕他們一定很開心。
職場中最避免不了的話題就是人際關系，但是往往成為很多人頭疼的問題。因為你逃不開，只能去面對，否則你就無法在這個環(huán)境中好好生存。對于很多在職場得心應手的老司機來說，職場人際關系對他們來說如魚得水，但是往往還有一部分人包括新入職場員工，老員
<p>看不慣的事情和人怎么管控情緒，兩種策略可以給你。<br /> 第一個叫遷就，<br /> 第二個是回避。<br /> 如果你有些事情看不慣的話，首先你要分清它是不是原則性的問題。如果不是
<p>公元208年，曹操在虎豹騎騎兵以曹純文聘為先鋒，疾風暴雨的追擊劉備，劉備帶幾十萬老百姓日行幾十里走的特別慢。兵貴神速說曹操到曹操就來了。在當陽長坂坡，曹操就追上了劉備。劉備身邊的警衛(wèi)團一戰(zhàn)就崩潰，被打光了。那劉備扔了家小老
吳濤 
王小亦
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