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張紅領(lǐng)老師曾在多家新媒體互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任新媒體負(fù)責(zé)人,
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如何跟地位比你高的人溝通,其實(shí)啊影響一次溝通成敗的最大因素是雙方的身份對(duì)比。比如說你和你的領(lǐng)導(dǎo)溝通,...

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化解矛盾的溝通技巧

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自己的得力干將跟你提出離職該怎么辦?我該怎么去溝通才能去挽留住這樣的員工呢?要知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆...

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大廠的管理能力標(biāo)準(zhǔn)

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不要做只會(huì)問結(jié)果的管理者

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偏執(zhí)人格型管理者,能力強(qiáng)的同時(shí)也很自大

他經(jīng)常會(huì)覺得你們都是傻子,就我最厲害,那你一個(gè)人干嘛,累死你了。管理者的底層,他其實(shí)不是管理能力,他...

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員工有能力但很個(gè)性,老板該怎么做?

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不同發(fā)展時(shí)期管理方法應(yīng)用變化

所以不同的階段用不同的管理方式,本身的話是要回歸最本源的企業(yè)為什么需要管理?其實(shí)在公司的偏早期的時(shí)候...

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吸納優(yōu)秀人才要花哪些心思?

我覺得人才是不能簡(jiǎn)單的用優(yōu)秀人才去描述的,是要分成的那種頂級(jí)的人才,本身在全世界是少的。頂級(jí)的人才其...

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人才都有這些特點(diǎn),你團(tuán)隊(duì)里有嗎?

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合理的管理者做下屬的強(qiáng)心劑而不是鎮(zhèn)痛藥

為什么你積極負(fù)責(zé),勤勤懇懇,但是卻帶不好團(tuán)隊(duì)?反而有些人甩手掌柜的整天閑情趣步,但是大家又很擁戴他。...

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00后整頓職場(chǎng)的一個(gè)底層邏輯

00后整頓職場(chǎng),這是一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)的普遍現(xiàn)象。因?yàn)?0后從小的生活環(huán)境都非常好,他們是最早從出生就開始...

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教你與領(lǐng)導(dǎo)建立信任,做事加做人兩維度

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