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*認證領(lǐng)導(dǎo)力講師
香港生產(chǎn)力促進局認證精益經(jīng)理
英國志奮領(lǐng)學(xué)者
英國倫敦大學(xué)學(xué)院心理學(xué)碩士
重慶大學(xué)MBA
  日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI-JR認證講師
  HPTI & *認證施測師徐先生在其20年的工作經(jīng)歷中,一直服務(wù)于*的500強公司,1【點擊詳細】

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要想做好HR,要有主動學(xué)習(xí)動力

企業(yè)不喜歡來很久,但不理解公司想法,只會等待上級工作安排,不知道自己該做什么的HR,企業(yè)也最怕沒能力又不說,還要亂整一通幫倒忙的HR。高階HR最重要的能力之一,就是學(xué)習(xí)能力,很多人對人力資源管理這個職業(yè)有偏見,覺得是打雜的,沒技術(shù)含量和門檻

鐘意 2377 瀏覽次數(shù)

為什么大廠的HR都會顯得那么拽?

主要探討大廠 HR 顯得拽的原因,具體如下。 一、權(quán)限較大。在求職環(huán)節(jié),小公司的 HR 多是偏工具人的角色,為業(yè)務(wù)篩簡歷、約面試等。而大廠 HR 一方面有一票否決權(quán)。另一方面是定薪定級的負責(zé)人,業(yè)務(wù)方只有建議權(quán),甚至?xí)谇舐殨r給人 P

徐嘉辰 84 瀏覽次數(shù)

HR要能包容老板

一個優(yōu)秀的 HR 必備的能力。 一、對企業(yè)經(jīng)營有全面了解。HR 不能僅從人力資源領(lǐng)域定義和看待問題,要對企業(yè)經(jīng)營有全面了解,知識要完整,不僅懂能力、管理,還要懂業(yè)務(wù),否則學(xué)越多可能越不利。 二、良好的個性。個性重要性大于能力,個

魯濤 132 瀏覽次數(shù)

人力資源管理角度實現(xiàn)增效,需在五個方面努力

很多企業(yè)關(guān)注降本卻忽略了增效,降本只能減輕經(jīng)營風(fēng)險,而增效才是核心。從人力資源管理角度,企業(yè)實現(xiàn)增效需在五個方面努力: 一、定期進行崗位優(yōu)化。要不斷審視崗位設(shè)置,找出影響人員工作效率提升的問題點,并結(jié)合實際在力所能及范圍內(nèi)解決。調(diào)研維

劉元貴 140 瀏覽次數(shù)

為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的后備人才,四項核心工作

企業(yè)的人才梯隊建設(shè),可不僅僅只是做幾場培訓(xùn)就可以搞定的,要想真正為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的后備人才,這四項核心工作你要記住。 一、建立各崗位。尤其是關(guān)鍵崗位的人員能力模型,也就是一個崗位的員工要能夠勝任自己的工作,必須有哪些具體的素質(zhì),這是被很

鐘意 205 瀏覽次數(shù)

找工作四大核心

找工作盡量選擇離錢近的行業(yè),越是經(jīng)濟下行,有些行業(yè)反而逆勢成長,記好這四點,就能拿到心儀 offer: 一、選擇有錢的行業(yè)。比如人工智能,以杭州為例,ai 相關(guān)的崗位普遍薪資都是兩萬以上,并且人才緊缺指數(shù)只有零點八三,這真正的高薪不內(nèi)

張曉彤 253 瀏覽次數(shù)

HR必須了解的新型用工關(guān)系

這是一種新型用工方式,企業(yè)不和員工簽訂勞動合同,而是誘導(dǎo)員工辦理個體工商戶,再與員工辦理的個體工商戶簽訂業(yè)務(wù)合作或承攬協(xié)議,將勞動用工變成勞務(wù)合作關(guān)系,企業(yè)可規(guī)避很多勞動用工的責(zé)任和義務(wù),如社保、勞動保護等成本。有些企業(yè)甚至不直接和員工注冊

舒濤 220 瀏覽次數(shù)

公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式

公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序,直接無視,繼續(xù)上班,否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ?,要判斷公司真實意圖,若公司正常經(jīng)營則坐實違法待崗,及時明確回復(fù)拒絕待崗

劉元貴 155 瀏覽次數(shù)

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