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除講授公司基層人員老3樣：如何匯報(bào)好事，不讓領(lǐng)導(dǎo)添堵。怎么計(jì)劃好事，做事井然有條。怎么厘清思路處理好問題外。特別擅長(zhǎng)為組織高績(jī)效（8%的MVP）員工，助其管理決策能力提升，崗位經(jīng)驗(yàn)萃取，尤其是送審評(píng)獎(jiǎng)報(bào)告輔導(dǎo)與改善；會(huì)做更要會(huì)寫會(huì)說，秀出來才能功成名就。
從事 結(jié)構(gòu)化思考、思維可視化、商業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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