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現(xiàn)任河源商業(yè)中心(粵東*綜合體80萬(wàn)㎡)——運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(副總)
國(guó)際(香港)購(gòu)物中心規(guī)劃及管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)專業(yè)會(huì)員
中國(guó)購(gòu)物中心ASM職業(yè)經(jīng)理人中國(guó)(深圳) 第四、五屆消費(fèi)商【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老板最不可替代的能力是什么呢?在公司里面,你可以不懂營(yíng)銷,不懂技術(shù)這些,你只要找到專業(yè)的人士幫你干,應(yīng)該就差不多。可是,做決定,做決策的能力,任何人也許都替代不了。你從一個(gè)員工的去留,再到公司命運(yùn)的戰(zhàn)略方向,可能都需要你來(lái)拍板做決定。如果不
人在情緒特別強(qiáng)烈的時(shí)候,比如說(shuō)我特別的生氣,特別的憤怒、激動(dòng),甚至特別開心的時(shí)候,那個(gè)智商都是繼續(xù)下降的,因?yàn)槲覀兊睦潇o的理性的認(rèn)知系統(tǒng)沒(méi)有被打開。如果這個(gè)時(shí)候你做決策的話,一定你的失敗率是很高的,那我們應(yīng)該怎么樣做呢?我有兩個(gè)技巧分享給大
我們經(jīng)常要做決策的時(shí)候,你一定要做一個(gè)自我覺察,就是你是不是做好了心態(tài)上的準(zhǔn)備。我們叫意識(shí)清晰度,在高意識(shí)清晰度下面做決策,你對(duì)這個(gè)決策的把握會(huì)更好一些。高意識(shí)清晰度在內(nèi)在要讓你自己處在一個(gè)身體舒服的狀態(tài)。身體舒服你的整個(gè)意識(shí)態(tài)會(huì)處在一個(gè)積
某科技公司為擴(kuò)大市場(chǎng)影響力決定投資新型技術(shù)研發(fā),經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研。選擇人工智能領(lǐng)域作為突破口,成功推出創(chuàng)新產(chǎn)品并迅速占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 優(yōu)化建議如下: 一、深化市場(chǎng)洞察。在決策前需進(jìn)一步挖掘用戶需求與市場(chǎng)趨勢(shì),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析
在短時(shí)間內(nèi),你的決策次數(shù)越多,到后面的決策你就會(huì)越草率,那么這個(gè)題怎么解呢?一天腦子基本上都是出這問(wèn)題怎么辦?出那問(wèn)題怎么辦?等等,都是在做這種決策性的事兒。我剛才在復(fù)盤今天的工作的時(shí)候有這樣一個(gè)感受,我在最后做的幾個(gè)決策的時(shí)候,基本上都是
因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)很多管理者其實(shí)在真正的職場(chǎng)工作當(dāng)中會(huì)特別的依賴我們的數(shù)據(jù)看板的那個(gè)功能。數(shù)據(jù)肯定是很重要的,我們經(jīng)常在講數(shù)據(jù)導(dǎo)向,對(duì)吧?好像數(shù)據(jù)能夠給我們想知道的一切,你想知道什么打開看板一下數(shù)就知道了。搞得我覺得很多管理者反而都成了數(shù)據(jù)的奴隸,
如何做一個(gè)正確的決策? 1、就是學(xué)會(huì)計(jì)算成本和收益。只要是事兒都是有成本的,成本和收益的計(jì)算方式?jīng)Q定了一個(gè)人的水平。用大腦思考問(wèn)題的體現(xiàn)是舍棄大量低回報(bào)的事兒,專注高收益高回報(bào)的事。 2、就是擺脫身邊人的干擾。因?yàn)槿祟惖恼Z(yǔ)言對(duì)于
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者用數(shù)據(jù)做決策,而不是經(jīng)驗(yàn)。數(shù)字化這個(gè)概念已經(jīng)喊了很多年了。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)轟轟烈烈的引入了大量的數(shù)字化的工具技術(shù),專業(yè)的數(shù)字化人才,并且在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)了大量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。事實(shí)是什么樣的呢?在真實(shí)狀況下,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在做一些關(guān)